本网讯 近日，陕北矿业韩家湾煤炭公司严格按照精细化管理的要求，积极推进班组自主管理，盘活人力资源，努力开创班组管理工作的新局面。

    该公司通过改革班组干部选拔聘任制度，推行扁平化班组管理，把“白国周班组安全管理法”的学习情况作为考核标准，把那些思想政治素质好、业务技术熟、组织能力强以及在职工中有威信的人选拔到班组长岗位，大力倡导人本管理。从权力式、命令式、控制式的管理转变为教练式、咨询式、服务式的管理，积极稳妥地推进班组自主管理，使班组自主管理从被动管理向主动管理转变。

    该公司还以“手指口述”和“岗位描述”活动的开展为载体，培养职工敢于自我管理、善于自我管理的意识，着力打造具有精湛的业务、高超的技术和高度的主人翁责任感的复合型职工，规范职工的安全作业和各级安全管理行为，提高了职工的安全操作技能。（徐虎平）