本网讯 近日，陕煤化集团在西安举办成立以来第一次外派高管人员培训会，旨在进一步加强外派高管人员的专业知识学习，提高履职能力和管理水平。集团公司全体外派高管人员及党群工作部、企业管理部和董事会提名委有关人员参加了培训会。集团公司党委副书记马富元在培训会上作重要讲话，董事吴继亮作动员讲话。
    马富元在讲话中，首先向大家讲了集团公司“十一五”期间的发展成就及“十二五”期间的发展目标。随后指出，能不能实现集团公司的“十二五”规划，能不能推动集团公司快速持续发展，全体外派高管人员都肩负着重要使命。外派高管人员所参与的项目既是集团公司多元化发展的亮点，也是集团公司做强做大的支撑，是集团整体发展密不可分的重要组成部分。同时还指出了集团公司在干部管理方面，尤其是在外派高管人员的管理上存在的一些疏漏和问题。针对外派高管所面临的不同的行业领域，不同的合作伙伴，不同的股份形式，不同的职务要求和不同的管理模式，他提出了三点希望，第一要学会工作。主要是学会管理、学会沟通、学会合作。第二要学会学习。学习国家的法律法规，学习合作伙伴的优点和优势，并在实践中不断学习。第三要学会创新。通过不断的总结、反思，来提高自己的业务水平和管理能力。
    集团公司董事吴继亮在动员讲话时指出，随着集团公司的快速发展，产业多元化和混合所有制经济成份也在不断发展和壮大，已经成为集团公司的重要组成部分。外派高管人员既肩负着企业发展的希望，也肩负着集团公司广大干部职工的重托。因此，外派高管人员的基本任务主要有三点，一是确保合作项目的顺利实施；二是确保国有资产的安全和增值；三是维护集团公司的合法权益。为了更好地实现目标。要求全体外派高管人员必须做到：一是熟悉国家的法律法规和集团公司的规章制度，自觉维护出资人的合法权益；二是履行《公司法》和集团公司及任职企业章程规定的各项职责；三是坚持原则，清正廉洁，诚实守信，公道正派；四是具备丰富的企业经营管理经验和专业知识；五是自觉接受集团公司的监督和管理，积极参加集团公司组织的学习培训，不断提高履行职责的能力和水平。 (何武宏）