去年时，有职工代表针对临时工工资待遇低的问题，向延安石油化工厂工会提交了《关于提高临时工待遇的提案》，当年6月，人事劳资科就依据文件，把临时工工资从660元调整到了680元，在每年的安全奖、完成目标责任奖、年终奖以及冲刺千亿奖等也按照一定比例给临时工进行发放。此事还没有结束，今年元月份，延安石油化工厂党政联席会议经过研究后又决定，再次调整临时工工资到780元，并为临时工办理基本养老保险。
    这是延安石油化工厂今年职代会上《提案审查报告》对于其中一个提案落实情况，对于全体职工所作的书面答复。事实上，并不是所有的提案都得到了职工满意的答案，但是，在这份审查报告中，几乎对于立案的所有提案都作了答复，没有落实的也讲明缘由。比如建议修建职工文化活动中心、开设健身房及图书馆的提案，虽然延安石油化工厂党政也积极申请了，但是由于条件不成熟未能立项。
    那么，没有场所是否意味着职工就没有了娱乐文化活动了呢？
    答案是否定的。延安石油化工厂党政多措并举，动脑筋想办法，工会充分发挥职能作用和力量，精心组织了丰富多彩的职工文化娱乐活动。3月是妇女节趣味比赛，4月厂级先进赴延安观看歌舞剧，5月组织羽毛球队参加比赛……去年一年，石化厂组织开展的职工文化娱乐活动达十几场。
    对于这家人员不足千人的年轻企业而言，全心全意依靠职工办企业一直就是其追求的宗旨。
    在延安石油化工厂，“合理化建议评审委员
    会”对于职工所有的提案和建议都会从适用范围、管理职责、建议范围、流程、执行办法、效果评审、考核与奖励等方面做出明确规定，去年有十位职工就因为“提意见”受到了奖励，今年则有更多的“意见”职工获奖，此举极大地调动了职工知厂情、议厂事的积极性。
    企业把职工的事当做企业的头等大事来办，职工也就把企业的事当成自己家的事精心去做。去年，延安石油化工厂联合三车间利用外控室空间，率先完成了班组八项制度，上岗牌、班组建设专栏、着装规范、质量管理专栏、设备管理专栏、星级管理展示牌、班组考核汇总表、公告栏、黑板报等应有尽有。到今年，延安石油化工厂9个生产车间班组建设基本完成，实现了班组考核有目标，活动有专栏和阵地，物品摆放订制订位，基层管理工作因此显得有声有色。