（本网讯）  中铁八局建筑公司金怡源购物中心项目部自2010年1月组建以来，始终将安全文明施工放在项目的首要位置，以创建中国中铁股份公司“安标工地”为目标，将“勇于跨越，追求卓越”的企业精神贯穿于施工生产的方方面面，坚持不懈地抓好项目安全和文明施工工作，连续安全生产460余天，未发生一起安全事故。项目部在2010年先后获得了中铁八局建筑公司“先进党支部”、中铁八局建筑公司“2010年度好班子”、中铁八局建筑公司“重点工程夺红旗示范单位”及中国中铁股份公司“安标工地”等称号。

精心策划  树立企业对外窗口形象

项目部组建伊始，为了把项目的形象做好，项目经理闵炜、党支部书记周文君带领项目相关人员积极主动到周边文明施工工作做得好的单位去学习观摩，取其所长，回来后与班子成员共同商讨，精心组织、策划，按照公司对工地宣传的要求，尽量缩小规模、减少投资，做到了项目的美观大方与合理布局相融合，办公区、员工宿舍、库房等采用活动室钢板房统一色调、统一标准。办公区设计成庭院式，并实现了办公自动化。生活区内设置了宿舍、食堂、晾晒区，停车棚，洗衣间、淋浴间、卫生间等生活场所，既不铺张浪费，又美观适用。工地彩门做得大方美观，并设置了“七牌两图一表”及安全须知标示标牌等，充分展示了项目部良好形象。

统筹安排  落实标准化建设的要求

项目部以中铁八局标准化管理年为契机，以工地建设“六化”为主要抓手，积极落实中铁八局集团公司下发的《标准化工地》、《标准化作业》及《标准化工作流程》作业指导书的各项要求，并进行逐层分解。一是安全制度标准化。项目部在成立之初就成立了安全保证体系、群众安全生产监督员体系及应急预案组织机构，建立并严格执行安全施工责任制度、安全文明施工管理制度、教育培训制度、施工检查制度、施工措施与安全施工作业管理制度、安全奖惩制度、安全工作例会制度等。二是安全设施标准化。在工地现场设置了门卫，并严格执行门卫制度，24小时值班。施工现场各区域内都设有标准的消防设施，高度重视现场防火，并不定时的开展消防演练和防高空坠落活动，使大家掌握消防设施使用的基本知识，增强消防意识，并邀请有经验的医务人员，对施工人员进行现场急救、心肺复苏术、夹板固定骨折等内容进行培训，以增强大家的安全意识。三是现场布置标准化。项目部制定了平面布置图，建立了标准的钢筋加工区、木工区、及设备堆放区等。四是材料摆放规范化。对材料摆放由专人统一负责管理，每天施工结束后做到工完料尽、场地清，使材料摆放整齐、美观。五是作业行为规范化。在每天工人上班前都要进行安全质量宣誓。在进入现场后，由专职群安员监督正确佩带安全帽、胸卡、施工作业区域进行围护、高空作业系安全带、高空坠物、疲劳作业等情况。

加强教育  营造安全生产稳定氛围

项目部以农民工夜校为平台，坚持开展经常性安全教育，普及安全知识，提高全员安全生产意识，使项目部上上下下形成安全、稳定、和谐的生产氛围。项目部安全员经过公司严格的安全考试合格后方可持证上岗，并坚持每半月对全体员工进行安全培训一次。同时，项目部坚持定期开展安全大检查，在现场设置曝光栏，对违犯安全规定的给予通报批评并处以罚款。项目部加强了对机械设备，安全防护用品的安全管理。通过一系列措施，大大提高了项目部内、外业的管理水平，为以后工程的顺利施工奠定了良好的基础。（张庆爽）