本网讯 中国兵器工业集团西光公司通过广泛宣传，深入动员，使广大党员、领导干部明确了开展创先争优活动是推进公司在新起点上继续改革发展的迫切需要，明确了紧密围绕公司生产经营工作任务，将创先争优活动融入中心工作。
    今年公司生产任务较为繁重，公司认真分析，对生产进度进行分解，精心组织，合理安排，严格按计划执行，并加强考核。公司产品品种较多，且有的产品零件数量达一千多种，公司生产管理人员深入生产现场，从原材料的投料，到零件的加工，直至装配，每一环节都十分关注，发现问题及时与有关人员协商解决，确保生产计划如期完成。截至目前，公司灭火系列、相枪系列产品已完成全年任务。
    在紧张生产的同时，公司将中心工作的现场作为创先争优活动的平台，不放松质量、环境、职业安全健康、保密、现场管理等工作。对于现场管理坚持开展周检查、月考核制度，并将结果公示。同时公司还积极开展 “温馨团队日”活动，使工作有张有弛，进一步加强了员工之间的感情交流，使创先争优活动成为完成中心工作的动力和保障。 （龙跃曹晓燕）