“班组管理的重点应该在工作现场,班长作为现场管理的第一责任人,要严格各项规章制度落实,坚持不安全不生产原则,当好现场管理的 ‘把关人’,把各种隐患消灭在萌芽状态。”这是该矿综采队班长郭和平在介绍自己抓班组管理经验时讲的一段话。来自该矿采、掘、机、运、通、后勤等各条战线的十名优秀班组长将自己在班组管理方面积累的好经验、好做法在会上进行了逐一发言。大家一起谈出问题,找准纠结,相互交流学习,达到了取长补短、互通有无、共同提高的目的。
该矿矿长李文辉同志在座谈现场讲到,安全生产是关系职工生命安全的头等大事,作为“兵头将尾”的班组长,要充分认识到班组安全管理的重要性,把班组安全管理落实在行动上。同时,严抓质量标准化和生产成本投入管理不放松,开动脑筋,多想办法,不负矿党政的嘱托,为确保下半年安全生产实现安全“零”目标做出积极贡献。该矿党委书记李国璧同志在座谈会上强调,在班组安全建设方面要突出抓好“八宜八不宜”,即宜强不宜弱、宜严不宜松、宜慎不宜疏、宜实不宜虚、宜守不宜等、宜全不宜偏、宜近不宜远、宜先不宜后这八个方面的工作,要充分发挥班组的生力军作用,积极投身到安全生产中去,为实现安全稳定“双零”目标、打造“三型六化”学习型企业、构建安全稳定和谐的新矿区打下坚实的基础。
参加座谈的班组长代表都表示在这次经验交流过程中,学到了很多兄弟班组管理的宝贵经验,受益颇多。
(志林 小莉)
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