本网讯 为了进一步加强社区的经营管理，有效控制经营成本的增加，强化社区各项管理制度的执行力，近日，王村社区召开了2010年上半年经营分析会，社区副科级以上干部参加了会议，会上，财务科科长对社区2010年上半年经营分析工作进行了总结汇报，各科室小区负责人分别说明了本部门2010年上半年经营的情况，查找了影响经营发展的主要问题，并提出了解决问题的方法。最后，社区主任杨苏乾指出，下半年经营分析工作重点从药费报销、水电费的回收率、费用清欠等方面加强管理，同时继续开展好“十个一”节支降耗和修旧利废活动，来促进全年经营目标的实现。             （亚楠）