本网讯 去年，华山公司深入开展了以精益生产和节能减排为主的 “员工提案改善”活动，在产品设计、工艺优化、过程控制、清洁生产、工装夹具、提高效率、能源资源利用、降低消耗与减少污染等众多方面进行了积极探索，收到了良好的效果。一年来，公司节能减排、精益生产84个，改善项目全年累计节约369.4368万元。华山公司将以消除无效劳动与浪费、降低生产运营成本，节能减排为主题，全面开展“改进改善”活动，以对工作尽善尽美的追求为目标，以精益化管理、节能降耗、减少排污与三大工艺计划为主要手段，将节能减排与精益生产工作推向深入，从软节约向硬节约过渡，精心策划节能减排规划，以国有大型企业应尽的社会责任和义务，采取经济效益与节能减排指标并举的管理方略，从顶层设计的角度谋划好“十二五”节能减排专项规划，促使企业效益与社会责任协调一致、互促共进、同步发展。 （高伟雄 冯光）