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本网讯 鸭口公司细化各项工作流程，在公司全面推行流程管理。
该公司一是要求各科室、各部门、各岗位员工按照自己的日常工作制定工作流程图表、岗位工作标准。二是对各项工作程序进行细化完善，强化流程设计，明确各项工作、各个岗位在每个环节的工作任务和工作目的。三是严格精细化考核，按照制定的工作流程图表对每项工作进行考核打分，考核分数与当月考核奖金挂钩。 （王鹏）
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