本网讯 4月份以来，延炼精心组织、周密安排，实现了生产检修两不误，超额完成月度生产任务。与此同时装置检修工作也在优质高效地推进。
    检修工作开展以来，延炼对全厂各方面人力物力进行了合理分配，做到生产及检修两促进、两不误。
    延炼在老区装置检修期间，新区装置继续运行，为了解决物料库存高的压力，该厂机动部门抽调一部分精兵强将加大装置的运行维护，确保装置运行期间的安全平稳；生产组织部门与生产单位在精心组织好生产的同时，严格工艺纪律和劳动纪律的检查，并增加了巡检频次，确保生产秩序正常有序；安全、技术及辅助生产车间安排技术人员和生产骨干，每天24小时轮流值班密切跟踪设备的运行状态，及时发现故障隐患加以解决，全力以赴做好水、电、气（汽）、风的平衡供给，以保障生产安全。
    为了确保检修工作安全、有序、优质、高效进行，该厂多方联动，通过多项措施抓大修：　　　检修前该厂成立了检修领导小组和现场检修指挥部，下设安全、质量、物资供应等12个专业组，组长均由各分管厂领导担任。4月25日，该厂计划内检修装置的平稳停炉切料，大检修工作的第一阶段停车吹扫工作有序展开，检修工作按计划如期有序推进。
    在检修质量的管理上，对每一个检修项目进行记录、核实，质量检查组要坚持做到检修中的每一步操作都有监督、有确认、有记录，及时发现问题，限期进行整改，消除质量隐患。检修质量验收环节 “谁验收、谁负责”的原则，实行自检、班组、技术干部和质量检查组四级验收，切实将检修作业的质量置于严格的受控管理之中。在检修进度的管理上，党政一把手更要坚守检修现场，与员工共同参与，抓质量，赶时间，促进度。
（曹琳慧安润平张梓萍）