蒲白物资供应公司总库多年来承担着各单位的物资储存工作，为了适应现代企业的经营模式，该公司总库积极响应标准化管理建设，着力改善库存条件，促使库房管理工作有新提升。

　　为夯实库房基础管理，改变陈旧的工作方法，该公司对库房管理制度在重新梳理的基础上，先后完善了《物资供应公司总库安全生产标准化标准及考核评分办法 》《总库业务岗位责任制》等制度，形成了全套的规章管理制度，使各项工作有章可循，为实现库房管理的规范化、标准化奠定了基础。

　　该公司根据物资保管业务规范，准确记录收、存、放等相关信息，每月对库房进行物资盘点，做到账、货、卡三者相符的标准;对发现的问题结合计划单位及专业部门给予的意见建议及时采取措施处理，避免造成损失;定期对库存物资进行巡回检查，做好日常卫生工作，防止灰尘污染产品，保持产品包装始终如新。

　　下一步，该公司总库将继续秉持“管物即管钱”的工作原则，坚持精细化管理，打好库房管理提升战，实现物料无损失、出入无差错、安全无事故、减本增效益。（蒲白物资供应  刘磊）