蒲白建庄矿业：建庄矿业综掘二队多头并进抓队伍建设
建庄矿业公司综掘二队，隶属蒲白矿务局煤矿运营公司，担负着建庄矿业公司井下巷道的掘进工作。这支新生队伍从组建并进驻建庄矿业公司至今已有四个多月的时间。
要在很短的时间内，组建成一支能够满足安全生产及掘进工作需要的职工队伍。可不是件很容易的事，其间存在着较多的不利因素。
一是职工素质参差不齐。职工大多数来自蒲白各矿区富余人员以及关闭矿井的分流人员，其中一部份人员以前都是从事采煤工作，从未接触掘进工作，面对陌生的掘进工作，必须从零开始学起，还有一部份外招人员，这就牵制了整个队伍的掘进技术员素质不是很高。
二是部分职工缺乏心理准备。关闭矿井分流出的人员，随着矿井关闭并被分流外出，在心里上缺乏了稳定性，失去了方向感，进入综掘公司，对机制的改变，前景的预测，陌生的掘进工作，感到迷茫，缺乏信心，加之新的生活环境的改变，致使大多数职工缺乏心理准备。
三是老区的掘进巷道都是小断面。由于生产规模的缘故，建庄矿是机械化程度较高的矿井。井下巷道都是大断面，这就对巷道的支护质量提出了更高的要求，面对新的掘进工艺，对老区以前从事掘进工作的职工来说，也要一个学习和适应的过程。
为了顺应市场经济运行规律，为了满足蒲白局改制及后续发展的需要，应运而生的煤矿生产运营公司的领导高度重视，组建的建庄综掘二队的队长陈东民、书记汪可峰同样充满了信心，为了筹建并带好这支队伍，针对以上的诸多不利因素，他们充分发挥管理才能，紧锣密鼓抓组建，狠抓思想教育促稳定，加强技术培训树根本。
首先，以抓职工思想稳定为抓手。对职工进行形势教育，畅开公司发展长远规划，以掘进工作拓宽市场，立足于煤炭生产行列，并将在不久的将来，将会建成一支拥有资质，队伍庞大、技术过硬的掘进队伍，立争走出蒲白、开创市场经济领域新局面。以此来激发以公司发展为荣，增强工作信心和热情，爱岗敬业，干好本职工作，即而形成合力。
其次，抓职工队伍的组建工作，没有规矩不成方圆，一支过硬的队伍，必须要用制度加以约束，为此，队长陈东民、书记汪可峰凭着丰富的掘进管理工作经验，绞尽脑汁，根据生产的需要，精心编制班组、建章立制完善制度，建立了班组管理办法，工程质量验收标准，绩效考核奖罚办法等，并提高执行力，用制度化促进班组各项工作的常态化开展。
再次就是，由于职工来自各个层面，对掘进工艺技术掌握的程度不同，为了尽快让职工熟练掌握掘进技术知识，他们对职工进行了专业技术培训，尤其是大断面掘进工艺技术为重点，结合安全规程，培训以集中学习与自主学习相结合，以理论与实践相结合，以奖罚激励相结合，在职工中开展并形成了“学、比、赶、帮、超”的良好氛围。
目前综掘二队的各项工作正在健康，有序的进行着。