蒲白建庄矿业洗选厂多举措提升煤炭产品质量促销售
为了应对当前严峻的煤炭市场形势，积极响应公司“树立市场意识，提高产品质量”主题活动，进一步提高产品质量，满足客户需求，促进销售渠道畅通，洗选厂为此制定了相应的预防控制措施：
（1）确保洗选工艺高效稳定运行。在生产过程中保持原煤入洗量、合格介质密度、压力、合介、稀介、煤泥桶位稳定，根据在线密度仪与现场测量数据对照，对系统做出相应调整，集控员严格按照技术人员下发的技术参数进行调控，在生产过程中发现问题及时与技术人员沟通，对参数进行调整。
（2）配煤量的管理：201岗位给煤机司机应及时掌握各个给煤机原煤粒度，确保原煤粒度配比达到洗选要求。按照操作规程对各个溜槽进行检查，防止原煤卡堵住溜槽导致分级筛煤量分布不均，原煤203岗位要及时检查分级筛筛板，防止上一级物料混入下一级物料内，或堵塞筛孔导致末煤混入块煤系统内，造成系统混乱不能正常运行。
（3）洗煤皮带301、302岗位司机按照规范，巡视检查皮带物料分布情况，防止物料超出粒度要求和处理量增加，并及时与集控室联系，控制入洗量达到入洗要求，入洗量要求每小时小于300吨、块原煤每小时小于等于260吨。
（4）机电检修班每天对205、362破碎机进行检查，防止辊齿磨损或破损造成粒度超限。
（5）块煤分级筛岗位司机检查分级筛运行过程中的透筛情况，发现筛缝堵及时停机处理，对511皮带机头溜槽检查，发现卡堵及时清理，防止入仓后二次破碎。
（6）在生产过程中不准向煤中加水。处理溜槽堵塞不能用水冲，如需用水冲刷，必须将水放到皮带外，严禁进仓、或与煤混合进入系统，严禁杂物进入生产系统中。
 另外，洗选厂制订了质量事故追查规定：各类产品质量事故要同安全事故一样对待，按照“四不放过”原则进行追查，详细分析事故原因，吸取教训，制定防范措施，对造成事故责任人按（洗选厂奖惩条例）进行处理。