蒲白建庄矿业：生命至上，全面落实企业安全生产主体责任
                   
“全面落实企业安全生产主体责任”是今年全国统一开展的第十六个“安全生产月”的活动主题。作为煤炭企业，安全风险无处不在，如何让员工远离危险和事故，企业重视安全就不能停留在口号上，不能固化于安规制度里，而是要化为踏踏实实的行动，要从落实奖惩体系、完善应急体系、实现闭环管理、提高员工意识等多方面入手，打造一套完整而牢固的“安全网”，方能保证企业的长治久安。
首先，强调“懂规矩”，责罚有力。生命之所以宝贵，是因为对于每一个人来说都只有一次。无数血淋淋的事故教训告诉我们，不重视安全必然会付出丧失生命的代价。从每一次的事故中不难看出，企业管理者要认识到严格制定执行完备的规章制度并不断根据新情况做出自省和调整，是每个企业应有的责任，一是要提高企业负责人的主体责任意识，增强法制观念，其安全意识强不强，将直接决定企业安全生产工作的好坏。二是要提高企业安全管理人员的主体责任意识和工作能力，增强责任心。企业安全管理人员是企业各项安全工作的执行者，起着承上启下的作用，其责任心的好坏，工作能力的高低，将直接影响企业的安全管理。三是强调规章使员工“耳濡目染”保持敬畏之心，了解企业、工作“红线”所在。心理学上著名的“破窗效应”告诫管理者，如果当问题发生不及时处理和修补，则可能诱发员工的侥幸心理甚至类似行为的多次发生，久而久之形成司空见惯的“习惯性违章”。因而，奖罚及时、明确、有力是强化规章效能、体现企业管理态度的必要手段。
其次，筑就“防护栏”，完善应急。在做好反复多次“安全红线”教育后，加强安全体系建设，设置层层物理警示必不可少。在实际工作中这种“有形的”提示更显得尤为重要。如高空作业除设置警示牌外，安全绳储备充足到位；冬季斜井口设置防冻暖风设施防车辆打滑；火药库入口有醒目防火标志及火种箱装置；职业健康现场提示牌……只有在企业日常管理中，做好防护措施的准备，不仅是“遇险”必备，更是一种潜在提醒，提醒靠近的人“三思而后行。”同样，在事前充分对危险情况做足预想，并定期的应急演练才能保证当场人员遇事冷静、处理得当。光有器物的配备并不足够，人员培训是使前期准备在关键时刻发挥功效的重中之重。试想，当井下在发生火灾、爆炸、煤和瓦斯突出等事故时，供人员佩戴和使用的自救器不懂得操作方法，情况迫在眉睫，工作人员却才开始当场研究自救器如何使用，岂不是错失自救的良机？为时晚矣。
再次，密织“安全网”，闭环管理。在做好软件、硬件准备后，各管理“关卡”之间无缝衔接是三度防范机制。具体应用到安全生产中，如规定“两票三制”必须完备到位、关键设备视频实时监控、关键区域值守巡查、现场操作监护人、安全员、瓦检员到场监督等，就成为了及时将已落入危险的员工及时救出的第三张“救生网”，对管理中可能出现的意外情况进行再次的防范补救。
最后，“反违章”教育，端正意识。企业在教育方式上应“严”“柔”并重。“严”在事前规章和事后惩处，“柔”在日常案例学习应更注重心灵层面的感同身受及对规章制度的敬畏心，要做到带着感情“讲事故”，应将不遵守规章的真实案例与触犯后对个人、家庭、企业的危害传达到每一个员工的眼、耳、心中，树立被管理者“家”的意识。让被管理者意识到，自身、家庭、与企业的幸福是密不可分的，维护企业利益规章的同时是对自我的保护，让每一个员工认识到“违章”之险，是个人之险，家庭之灾，企业之痛。