蒲白建庄矿业：细微之处见管理
                                          
   好久没有到机修厂了，一天路过机修厂发现机修车间的房檐下平添了一排大棚，便怀着好奇的心理想一探究竟。进入机修厂到大棚处一看，发现这二十多米长的大棚还划分了不少的功能区，右侧专门隔出了一间安装切割机、砂轮机的棚子，左侧是一个能乘20多吨水的大水箱，棚的中间加工了若干的小货架，上面摆放着各种各样的小型材料和阀组管件。
正好一个机修厂的工人在大棚下干活，我问他这棚是怎么回事，他说：“这是机厂的工人利用检修工作的间隙，用从废铁堆里收集出来的报废材料焊接而成”。他看我有好奇之心，接着滔滔不绝的叙说着这个棚的好处，“别看这么简单的一个棚子，它起的作用可不小，一是把切割机、砂轮机从机加车间挪到这里，既方便了区队使用，又减少了铁粉对电器设备检修的危害，同时机加车间的员工再也听不到刺耳的噪声了，可以安心的工作了；二是马上要检修210的设备了，检修离不开水，而自来水时有时无影响检修进度，安装了这个水箱彻底把影响检修用水的问题给解决了；三是把支架检修用管子、阀组等小型材料放在这个棚里，可以极大的方便支架检修，加快支架检修时间，为公司的设备接续争取时间。”听着这个工人说这个棚的来历和它的用处和好处，我不免肃然起敬，一个工人能对厂里发生的事情知道的那么多、这么细，这机修厂的职工教育确实不一般。
回想着机厂这一年来的变化，从种花养草到厂区的划线分区，从待检设备的风吹雨淋到篷布加身，从航车的不吭不哈到航车的会说会叫，从厂区废铁乱扔乱放到废铁的归类管理，从检修设备进场的卫生要求到出厂设备的整洁干净，看似一些细微的小事，机修厂就是从这些细微的小事情抓起，一年多的时间里让我们看到了机厂翻天覆地的变化。何谓管理？管理不是挂在嘴上，管理就是要从一些点点滴滴的小事情做起，合抱之木生于毫末，在潜移默化中改变着我们工作方式，管理不是什么大彻大悟，唯有润物细无声，从一些细枝末叶的小事做起，最后就会有一个好的管理结果，这就是管理的真正含义。