蒲白建庄矿业公司二季度安全“养生经”补足安全薄弱点
 
    进入二季度以来，建庄矿业公司结合安全生产实际，以人的行为治理为抓手，以安全生产质量标准化日常动态达标为规范，通过“安全思想常常抓、安全体检常常查、安全健身天天做”这套安全“养生经”里的具体内容，充分调动广大干部职工抓好安全生产的主动性、积极性，切实做到安全工作层层有责任、人人抓落实，让安全工作渗透到每一根神经末梢，从而在基础上补足安全薄弱点。
安全思想常常抓。“我们在210工作面回撤时一定要高度警惕，每个环节、每个细节都要高度重视，时刻相互监督、相互提醒，保障工作面顺利回撤”这是该公司综采队班前会上，该队书记李锐常常对职工们念叨的安全经。二季度以来，为强化现场的安全管理工作，该公司进一步创新安全管理方式，要求各基层区队每天班前会上都要对职工进行危险源辨识和岗位应知应会提问，并针对当天工作程序对职工提前打“预防针”，提醒职工注意作业过程中的技术要求和安全标准，并对每一个关键点进行提问，做到安全思想常常抓，以润物细无声的方式提升员工的安全责任意识，从而在最前沿抓好安全管控工作，把好安全关口。
安全体检常常查。“我们要把安全的落脚点放在每个人身上，并经常性的开展自检，查找问题，改正问题，这样才能补齐安全短板”，这是该公司安全监察部部长杨建立在安全会议上的表态发言精髓。二季度以来，该公司对井下所有的巷道进行区域划分，并以“包保”的形式责任到人，确保所有区域的顶板、标准化、工程质量时时都有人进行体检自查，有效杜绝了由于人的不可控因素给安全生产带来的压力。同时，该公司还加大对井下人员稀少的边缘死角地带、单岗及要害岗位作业场所的持续检查力度，做到所有生产单位和人员的“纠三违、查隐患、促整改”全覆盖，有效的解决了安全管理的重点和难点。
安全健身常常做。“我们要盯紧二季度重点工作，在抓牢主盘区各系统安装、安全生产标准化等重点工作落实情况的基础上，重点向安全管理中的宽、松、软问题开战，做到安全生产工作落实精准发力”。这是该公司董事长王军胜在安全办公会上的讲话。二季度以来，该公司狠抓安全现场管理工作，以210工作面回撤安装期间安全工作盯防为重点，坚持每日活动不断线，井上井下同步抓，固定夜班下井，纠三违、查隐患的班次和人员，并严格进行考核，对在安全管理中出现的不负责任行为，直接予以停工处理；同时进一步紧抓闭环管理，要求每班人员严格填写台账，对查出的隐患以“三定表”的形式登记，即定时间、定措施、定负责人，做到所有隐患都由专人进行复查，及时闭合，最大限度消除各类不安全因素，全面提升安全管理工作。