蒲白建庄矿业公司：强化督查督办狠抓工作落实
 
“你好，这里是调度室，今天早调度会上，安排你们地测部，对井下所有密闭墙安装压力表，请问落实情况如何？”
“我们地测部从今天周一开始，已开始对一、二盘区所有密闭墙压力表进行排查，计划在本周内完成所有闭墙压力表的校验、更换工作。”
以上是一段调度员小李和地测部部长的电话内容。
 
据悉，自二季度以来，建庄矿业公司正处于矿井搬家倒面、生产接续的关键时期，为了确保各项工作细化落实到位，公司不断强化督查督办力度，以结果为导向，以管理延伸、卓越团队、管理人员绩效考核为手段，对每周总办公、安全、调度例会，每天碰头会、调度会等会议安排工作落实情况进行督查督办，真正实现各项工作事事有着落，件件有回音。
 
“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成”。作为一个有着“全国安全文化示范矿井”、“省属文明单位”等诸多殊荣的先进企业，公司始终以“归零”心态，积极从体制、机制、流程方面不断引导、规范各级管理干部在思想认识、工作作风、管理习惯、制度执行等方面存在的问题，以抓住“关键少数”为切入点，突出追责问效，不断强化责任意识。据统计，公司一季度安全、产量、销售、利润等方面各项指标均超额完成任务，实现了开门红目标。