蒲白建庄建庄矿业：以安全为轴抓过程管控

    进入6月份，蒲白建庄矿业公司又切换到一年一度的安全月模式中，该公司龙头单位销售部紧紧围绕“全面落实安全生产主体责任”的安全主题，不断强化职工安全教育，促进销售各项工作稳步推进。
一是提高职工安全生产意识和强烈的主体责任。该部门通过班前会、周二周四学习，扎实深入的开展安全宣教工作。同时认真落实“三个一”闭环管理，帮助职工把实现自我价值构筑在2.0版新建庄的平台上，立足本职岗位，端正工作态度，牢记安全底线，认真履行工作职责，形成上下一心、团结一致的安全生产氛围。
二是以“三严三实”为标尺，建立岗位自查、班组长监督、管理人员煤场抽查制度，对内严抓员工班前、班中精神状态，强化员工安全意识，杜绝“三违”现象，严格落实“一岗双责”制度。对外，进入煤场拉煤车辆行驶速度不允许超过 5km/h。装煤司机及跟车人员下车时必须带安全帽，不得许随意在煤场行走，另煤场严禁抽烟，发现违反规定者严加惩处。
三是积极推进七进活动，全方位多层次深化安全生产宣传教育工作。该部门每月制定不少于四次安全教育活动计划，严格落实全员安全培训制度。推进安全活动进班组、进岗位、进宿舍、进工作区域，建立安全宣誓、安全承诺、班前安全会等制度。层层包保，筑牢安全防线，同时各员工结合自身岗位风险防控，做好销售过磅、装车、检修工作，查漏补全，为销售任务顺利完成奠定坚实基础。