蒲白建庄矿业：建庄矿业： 严把“雨季三防”关，筑起安全隐患防护网
在雨季来临之际，为确保广大职工生命及财产安全，提高公司综合抗灾能力，该公司已扎实做好“雨季三防”准备工作，将职责分工明确化，隐患排查细致化，值班突击定位化，考核总结激励制把雨季三防工作进行了全面部署，坚持“预防为主、超前治理、过程控制、严格考核”的安全防患意识，为公司在安全生产月活动中绷紧安全弦做好有力保障。
职责分工明确化  层层落实主体责任
该公司成立了以董事长、总经理为组长，其他副总经理为副组长，各部门负责人为成员的雨季三防地质灾害防治检查领导小组，明确了雨季三防及地质灾害防治工作的总体目标，为提高矿井综合抗灾能力，确保井下不发生透水淹井事故，地面不出现重大险情灾害损失等。根据各部室的职能进行了防患分配工作，从天气关注情况，地面建筑物周边排水设施，井下各工作面及井口地质灾害防治工作，供电设施系统，煤仓排水防洪，三防物资储备等各个方面进行全面部署，各部室对其负责的重点工作负有重要主体责任。
隐患排查细致化  将事故防患于未然
严格要求各部室设立雨季三防安全防患台账，领导小组进行分组对各部室进行不定期抽查，现场查看各项规章制度、应急预案及执行记录；随机抽查值班人员在岗情况；现场检查隐患地域、设施设备及排查整改情况；现场检查雨季三防物资储备情况；雨季三防队伍是否进行了三防演练；每周按照雨季三防划分区域，进行专项安全大检查。在隐患排查过程中遇到问题，及时要求整改，责任单位必须在整改期限内将整改情况及结果上报领导小组进行复查，利用隐患排查将事故防患于未然。
值班突击定位化  建立安全保卫机制
该公司从各部室（区队）抽调精兵强将组织雨季三防抢险突击队，力求做到有隐患险情，负责指挥抢险的人员和物资在最短的时间内集中就位，确保抢险救灾的可控性。同时要求值班人员严格执行公司《领导干部值班带班制度》，坚持24小时值班制不松懈，监控系统和信号通畅，随时查询异常情况并认真填写值班隐患排查记录，发现隐情要及时上报处理，及时控制事态发展，为公司安全保卫工作值好岗。
考核评分激励制  提升职工责任意识
在雨季三防工作职责划分、隐患排查、值班保卫工作中，最终该公司将对于各部室在雨季三防工作中的表现进行综合考评，将从各部室的内部职责分配部署是否明确，隐患排查问题解决措施及结果的完善程度，在雨季三防及地质灾害治理中是否具有重大贡献，以及对于此项工作的总结及问题整体的改善细则是否精细进行考核评分，对于具有重大贡献的部室（区队）进行适当奖励，对于造成人员伤亡及财产损失的进行严肃处理。通过进行考核评分激励的办法，提升职工在公司安全生产工作中的责任意识，为公司安全生产月筑起一面隐患防护网。