蒲白建庄矿业公司让“三违”不敢“任性”
 
为进一步规范职工操作行为，培养职工遵章作业的自觉性，建庄矿业公司围绕实现全年安全生产目标，持续加大对“三违”行为的查纠力度，通过停工学习、现身说法、家协帮教、领导谈话等八种形式，教育引导职工远离“三违”，从源头上消除人的不安全因素，以实现“行为规范化、操作标准化”，确保实现“安全七周年、全年零目标”。
根据轻微、一般、严重三种违章类别，由“三违”人员在安监部信息站填写确认《“三违”过关登记表》，由人力资源部组织培训学习，矿家属协会帮教，“三违”人员进行自我深刻检讨，向区队职工讲述“三违”经过、危害、后果、教训和改正措施，在“三违”曝光栏张贴承诺书等方式进行接受公众监督。同时，该公司成立了“人的安全行为治理工作规范活动”领导小组，公司领导包部室、区队，以开展“联保公约”活动为载体，组织“三违”人员家属、亲属对其进行亲情教育，让其深刻认识到出现事故对家人所带来的灾难和痛苦，通过亲人寄心语、孩子诉心声等亲情活动，唤起遵章作业的自觉性。
该公司人资部教育培训中心还针对性地制定“三违”人员培训方案，重点培训安全操作规程和本工种相关内容，待培训期满，经考试合格后方可重新上岗。一是利用周一、周四学习日认真学习公司《安全行为治理工作导则》《作业规程》，学通、学懂基本要求，掌握工作程序，熟知工作方法；二是结合实际举办培训班，分层次的组织培训工作，使各级管理人员和职工真正掌握人的安全行为治理工作基本要求、治理内容和工作方法；三是不断进行学习和研究，结合本单位的特点修改实施办法，完善相关资料；四是通过学习、培训，使广大干部职工真正熟知“人的安全行为治理工作”要做什么？怎么做？要做到什么标准。此外，该公司严格执行管理人员24小时值班责任追究制度，坚持值班巡查、现场带班督查及日常动态抽查，实行工作现场走动式管理，采取不打招呼、不定时间、不定路线的方式，随时严查现场安全工作，严格工作考核，努力消除人的不安全因素，做到超前预防、超前治理，真正实现安全生产的可控在控能力。营造“违章不能干、违章违不起”的安全氛围。
 
 
该公司年末对职工安全行为执行情况进行评比，根据现场考核成绩进行综合考核，评选出前 10 名作为安全行为标兵，并进行表彰奖励。