本网讯    近日，陕西澄合矿务局二矿公司掘一队以四措施，严抓班组管理，促进安全生产工作有序发展。

    一是强化日常对班组成员进行严格的安全技术培训学习，增强职工的安全意识和责任意识。

    二是以员工6S行为规范为抓手，正确指导职工牢记安全及企业文化理念，在日常行为上使职工达到规范、标准、一致，增强班组集体精神。

    三是加强班组考核，从安全、生产任务、工程质量以及“手指口述”执行等情况进行百分考核，当日公布，做到考核严、明、细、透。

　　四是以细考核为动力，考核结果直接与优秀员工和优秀班组评比及三公转换相挂钩，差罚奖优，按月兑现，提高班组自主管理能力，推进班组建设，促进安全生产工作有序发展。

(王文亮)