蒲白建庄矿业：班组“四比”风波
 
八月，绵绵的秋雨终于拜别了这片群山环绕的莽莽乔山。清晨，郁郁葱葱的山林透着淡淡的雾气，像纱幔一样轻轻飘敖，又似画家泼墨，山变成了景，做成了一幅幅丹青，如丝如画，宛如仙境。此时，建庄矿业公司综采队会议室却是人声嘈杂，就像油锅里倒进水一样，沸腾起来了，似乎要把会议室架到空中似的。因为这里正上演着一场班组四比风波，不信，你听……
“哎！张队，这月我班组产量第一，为啥班组四比被评到最后，让我咋给职工们说呢，这到底是咋回事呀！”生产甲班的班组长姚永军摸着脑门，一脸疑惑的说到。
“就是，郝建峰他那个班组比我们班这月少出了近三千吨煤，为啥班组四比评比第一名是他班，光奖励就一万多块，我想不通……”。随行的几个职工代表你一句，我一句议论不停，霎时间会议室空气骤然紧张起来。
听完大家的发言，张队长示意大家坐下，有条不紊的说到：“有问题咱就解决，不管咋样，要让各班组心服口服。在比质量、比成本、比效益和比动态达标上补齐短板，发现管理中的弱项和不足，会给大家一个公平、公正、公开的评比原则的。下面我给大家通报八月份各班组生产情况，就拿姚永军班组来说，生产原煤15.3万吨，生产影响9小时，工程质量不达标3次，三违就产生4个，都想想吧！”
“郝建峰班组是比你们班组少出了近三千吨煤，可人家班组无生产影响，无职工违章操作，工程质量达到优良品，这样的对比之下让我还有啥说的。出再多的煤，工程质量没有保证，习惯性违章屡禁不止，这就是班组管理的问题。安全永远都是一道不可触摸的红线，在安全面前，什么都得让步，你们说这个班组四比第一名该给谁呢？”
“张队，您这么一说，让人都无地自容了，我们班组一定迎头赶上，学习人家的优点，时刻把安全放在首位，补足短板，下月我班一定要争创第一，不信咱安全生产中比比看”。生产甲班班长姚永军信心满满的说到。
“比就比，我检修班从来就不服输，也要拿第一。”检修班班长王郭涛不服气地说到。
“咱们开展班组四比活动，就是展示班组在安全生产中好的做法，成为鼓舞士气的‘龙虎榜’，营造“比‘学、赶、帮、超”的生产良好氛围，打造精品班组亮点，为加快推进企业高质量发展添油鼓劲，大家说对不对？”队长笑着说道。
“对的哩！”职工们异口同声的说到。队长的话让职工们吃了一颗“定心丸”，会议室一片祥和，气氛热烈而又融洽，爽朗的欢笑声在会议室回荡。（朱海峰）