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为加强人力资源管理基础工作，严格过程管理和痕迹管理，规范人力资源管理标准化，促进各项工作的执行和落实，推进人力资源管理工作全面提升，8月16日下午，矿业公司人力资源部部长王朝晖带领相关部室人员，深入煤化运营公司就2021年上半年人力资源管理工作进行检查指导，该公司相关部室负责人及人事社保部全体人员参加会议。
煤化运营公司党委副书记、副经理段广全对该公司上半年人力资源管理工作进行了汇报。检查组按照矿业公司《人力资源管理工作考核暂行办法》（蒲白矿业发〔2020〕110号）文件要求，从人事管理、工资管理、劳动组织管理、职工培训、职业卫生与工伤保险管理、养老保险管理、医疗保险管理、基金管理、领导薪酬备案、薪酬发放、干部任免等十一个方面，对该公司人力资源管理工作进行全面检查。
通报会上，检查组指出了该公司在人力资源管理上的存在问题和不足，并提出了整改意见和建议。王朝晖对煤化运营公司人力资源管理工作给予了肯定，对下一步工作的开展提出了建议：一是就检查的问题要迅速做出整改，并与上级部门做好沟通协调，促进人力资源工作有序开展；二是要及时准确地完成上级部门交办的各项工作；三是人力资源工作政策性、原则性强，必须按照规章制度办事，不能打“擦边球”；四是要创新开展人力资源工作，试点实行差异化薪酬，逐步持续向全公司推行，有效促进职工收入稳步增长。
段广全表示，煤化运营公司将迅速召开整改会，全力整改检查组提出的各项问题，杜绝类似问题的发生，保证人力资源管理工作扎实有效开展。（煤化运营公司 屈渭红 张玉洁）
煤化运营公司党委副书记、副经理段广全对该公司上半年人力资源管理工作进行了汇报。检查组按照矿业公司《人力资源管理工作考核暂行办法》（蒲白矿业发〔2020〕110号）文件要求，从人事管理、工资管理、劳动组织管理、职工培训、职业卫生与工伤保险管理、养老保险管理、医疗保险管理、基金管理、领导薪酬备案、薪酬发放、干部任免等十一个方面，对该公司人力资源管理工作进行全面检查。
通报会上，检查组指出了该公司在人力资源管理上的存在问题和不足，并提出了整改意见和建议。王朝晖对煤化运营公司人力资源管理工作给予了肯定，对下一步工作的开展提出了建议：一是就检查的问题要迅速做出整改，并与上级部门做好沟通协调，促进人力资源工作有序开展；二是要及时准确地完成上级部门交办的各项工作；三是人力资源工作政策性、原则性强，必须按照规章制度办事，不能打“擦边球”；四是要创新开展人力资源工作，试点实行差异化薪酬，逐步持续向全公司推行，有效促进职工收入稳步增长。
段广全表示，煤化运营公司将迅速召开整改会，全力整改检查组提出的各项问题，杜绝类似问题的发生，保证人力资源管理工作扎实有效开展。（煤化运营公司 屈渭红 张玉洁）
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