近日，公司召开对标工作专题会议，分析研判目前对标管理存在问题，安排部署新阶段对标管理工作。公司领导、各科室负责人、各项目部中层管理人员，共计40人参加会议，本次会议以视频形式召开。公司副经理、总工程师薛选平主持会议。
会上首先传达了矿业公司“关于分解落实集团公司《深化改革、对标提升，争创世界一流企业实施方案（2020—2022）》”和“关于2021年对标管理工作安排的通知”。各科室根据自身业务范围，结合工作实际，简要汇报了各自的对标等级、对标主题、标杆单位等对标工作计划，薛选平对各科室的对标工作计划进行指导并提出了相关工作要求，企管科宣读了公司2021年对标工作方案。
高建成指出，一是要深刻认识到对标工作的重要性，从找差距、再学习、促提升等角度去把握对标工作；二是要按照矿业公司文件要求，结合公司实际认真谋划对标工作方案；三是要制定好对标工作体系强化对标工作考核，杜绝对标工作流于形式，就对标对象、途径、实施办法等方面推进载体形式多样化；四是要做好对外联系，统筹协调，要按照工作节点做好工作总结，积极实现对标成果转化，促进公司各项工作取得新成效。（陈伟）