蒲白建庄矿业：配采队多举措保任务
自从我们配采队进了212工作面，由于设备的老旧，人员的业务不熟练，导致产量一直上不去，完不成矿上下达的产量任务，为了改变这一现状，配采队采取了以下措施：
一狠抓职工业务水平，加强业务知识学习
每天检修班的职工下班后，当天值班的队干就会组织这些职工在区队会议室进行学习，大家相互讨论在井下检修的时候会遇到哪些问题，用咋样的方法处理最好，最有效果。就这样加强了彼此之间的沟通，同时也使他们的业务水平得到了很大的提升，对设备检修有很大的帮助。
二制定各种考核制度，提高设备检修质量
只有检修班把设备检修到位了，保证设备不出问题，生产班才能顺顺利利的出煤，所以设备检修很重要。为了加强设备的管理，配采队制定了包机到人的制度，谁负责哪一块的设备出了问题就要受到处罚，相反如果没有问题就会受到奖励，大大的激发了职工工作的积极性。
三强化现场安全管理，严把生产验收关口
抓产量必须先抓安全，配采队一直保持安全第一的理念，只有保证职工们的安全，才能保证产量的提升。所以加大现场安全管理是我们的首要任务，其次验收员一定要严格验收设备检修的质量，只有检修质量上去了，安全工作做到位了，产量自然而然就上去了。
  虽然我们配采队本月任务超额完成，但我们不会骄傲，也不会放松警惕。请领导们放心，配采队一定会再接再厉，不负领导厚望，继续为建庄矿业公司的发展做出应有的奉献。（白金辉）