蒲白建庄矿业：“三化”管理，打造党员责任区新模式
今年以来，蒲白建庄矿业公司综采队以责任把方向、以责任保落实，通过为每名党员划定责任区范围，明确责任区检查周期和具体职责，促使党员在日常工作中干在前、走在前，主动担当，确保党员责任区有任务抓手、有过程跟踪、有融合评价。
清单化管理明责任
“你还别说，区域清单化管理，使党员明白自己的职责，再也不推诿扯皮了，更加促进了工作的进展。”党员李成高兴地说道。
该支部按照“一个党员一个责任区”的原则，科学划分了并设立党员责任区9个，形成“区域清单”，确保责任区划分不留死角、不留盲区。并将党员全年安全生产、创新创效等工作任务与党建工作深入融合，形成具体化、条款化、目的化的“任务清单”，确保人人肩上有担子、个个党员有目标。同时根据党内职务与岗位分工，明确党员具体职责，形成“职责清单”，确保党员落实管理职责，持续提升工作质量。
精细化管理强制度
“精心化管理制度，每个党员都要严格履行、不折不扣地执行”。班前会上该支部书记这样说到。
该支部注重过程跟踪管理，根据党员“区域清单”“任务清单”“职责清单”，进一步细化任务、层层分解、落实职责，及时跟踪检查责任片区内各项工作开展情况。建立党员责任区管理制度，提升责任区管理科学化、制度化、长效化水平，与党员积分挂钩，以考核为有力抓手，将安全生产制度、现场管理规范融入责任区管理职责，确保党员严格遵守管理要求，全面保障责任区内各项工作规范、达标。
实效化管理显成效
“实效化管理党员，就是要让党员起到模范先锋作用，做安全生产的排头兵，为职工带好头”。该队队长张志英斩钉截铁地说道。
该支部通过压实党员责任，层层递进，增强党员的思想自觉和行动自觉，发挥党员带头表率作用。让党员融入中心实效化管理，明确党员在安全生产、管理监督、团队协作等方面的责任，使党员做安全生产的守护者、排头兵。定期对党员责任区进行检查，并以积分和星级评选，最终形成责任区闭环管理机制。激发了支部党员的主动性和责任心，工作效率逐步提升，提高了队伍投入安全生产的活力。（朱海峰）