蒲白建庄矿业:内部审计为企业统筹发展和安全保驾护航
内部审计是公司内部的审计机构(审计人员)运用系统的、规范的方法,对公司各类业务和控制进行独立评价,以确定是否遵循公司的方针和程序,是否符合规定和标准,是否有效和经济的使用资源。内部审计是公司安全、稳定、健康运转的有力保障和支撑,在防范风险、统筹发展和安全、促进实现公司发展目标方面发挥着独特而重要的作用。内部审计如何对企业的发展和安全保驾护航?结果如何?内部审计的出现是企业加强经营管理的内在需要,内部审计以其独立、客观和专业的运作为企业查漏补缺、提高价值和运营效率。目前,公司对内部审计没有正确的认识,总认为审计就是对会计业务查错纠错,内部审计工作就是总账会计兼职的财务复核,认为公司没必要浪费资源去设立内部审计机构,去配备专职的内审人员。
1、内部审计定位不够准确
随着社会的进步,内部管理的改革创新,企业对审计工作的要求也不断增高。既要发挥监督职能,又要做好服务,导致审计的职能无法精准定位,内部审计效能难以充分发挥。审计不查深查透,发现的问题就不够精准、深入,问题难以浮于表面,不能得到有效整改。在工作中,企业对内部审计的认识也存在一定的偏颇,没有将其作为企业管理体系的一部分,导致内部审计与企业管理分离,使内部审计的效能难以充分体现。
2、内部审计人员的业务水平有待加强
新时代、新要求,企业审计人员仍然沿用惯性思维、惯性工作方式,把审计工作的重点放在会计业务知识的学习上,把审计工作的重点放在经济业务事后的查错纠错上,把审计业务的重担寄托在总账会计的业务复核上,思想上重财务轻审计,重核算轻监督,没有把内部审计提升到管理高度。内部审计人员缺乏管理理念,没有实战经验,工作可以说是纸上谈兵、照猫画虎,业务水平难以达到现代审计的要求。更为奇葩的是,某些审计人员仍然使用不适用的依据,对被审计单位提出问题,造成审计结果偏差,问题无法整改。
二、提高内部审计效能,发挥内部审计作用
1、大力加强审计干部队伍思想建设、组织建设、纪律建设、作风建设和能力建设,努力打造政治强、业务精、作风优、纪律严的审计铁军。
面对新时代、新使命、新要求,审计工作的专业性要求更强、涉及面更广,审计机关应针对新时代审计工作的需要做好相关培训工作。一是要求审计人员精准掌握国家方针政策,精通审计业务内容。二是要求审计人员要树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,善于从政治上把大局、看问题、提建议。要认真学习贯彻《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》,坚持高标准,守住纪律底线。三是要求审计人员及时更新理念,把党委政府关心、群众期盼解决的重点、难点和热点问题作为审计工作的主要方向,围绕决胜全面建成小康社会、民生改善等方面存在的薄弱环节和短板开展审计,做好监督。
2、大力重视公司制度体系建设,强化过程管理,狠抓责任落实,充分发挥内部审计的监督作用。
制度引领一切。管理制度是对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。它是实施一定的管理行为的依据,是社会再生产过程顺利进行的保证。合理的管理制度可以简化管理过程,提高管理效率。因此,内部审计必须从制度制订着手,对制度的规范性、合理性、时效性进行监督。
没有执行力,一切等于零。以制管企、以制强企,但再完善的管理制度,如果在过程管理中不能得到执行,则一切都是空谈。按照五中全会新要求,审计目的不在局限于纠错防弊、维护投资者和债权人的利益,而是向管理领域深入和发展。审计更强调企业的价值增值和资本扩张,而且要有良好的社会效益和生态效益。因此,内部审计必须树立新思想,改变工作思路,把事后审计改为事前预测、事中监督,时刻伴随企业的经营,使审计工作“常态化”。内部审计必须加大审计力度,扩大审计的广度,让审计在促发展、保安全方面开花结果。要建立审计发现问题整改情况的信息公开制度,以审计结果和整改结果公开倒逼相关单位主动自查,落实责任,举一反三,堵塞漏洞,完善制度。
3、依法全面履行审计监督职责
加大审计力度,积极开展企业审计工作;创新审计方式,改变审计模式,紧跟经济时代发展;切实把握审计的重点和着力点,加大对重大违法违纪问题以及不作为、慢作为问题的揭露和查处力度,促进党风廉政建设和反腐败斗争;加大从体制机制制度层面揭示问题、分析原因、提出建议的力度,促进创新和完善体制机制制度,推进协调发展。为更好地实行审计监督职责,保证企业的统筹安全发展,推动审计工作在新时期展开新导向,企业则要仔细筹划内部审计的作为,要依法审计、实事求是,愈加有效地展开审计在党和国家监督体系中的作用。
三、内部审计对于统筹发展和安全发挥的作用
企业在发展的过程中,内部审计不但保证信息真实有效,及时发现风险趋势,为企业预警,而且其预测作用、防范作用以及管理作用尤为突显。它不但能够对企业可能出现的风险进行有效防范,并且可以借助内部审计实现风险控制及化解,对企业统筹发展和安全发挥起到有效引导,为企业增加价值。
1、保证信息真实有效,及时发现风险趋势
内部审计保证了企业所获得的信息真实有效,在发展过程中,可以抓准方向,不偏航。企业内部审计时必须先摸底,建立相应的对象数据库,保证数据真实可靠。内部审计工作,能够帮助企业分析和预测出所要面临的风险,并且指出造成这种风险的因素是什么,让企业能够做好准备去应对风险。为了企业能够安全稳定发展,企业必须利用真实有效的数据分析,对企业发展战略进行调整,才能更好的适应当下发展趋势。
2、提前防范风险发生,制定有效措施
企业内部审计要查深查透,实事求是,结合企业实际情况和实际需要,让提出的每一个问题有意义并能得到有效整改。内审部门充分发挥管理、监督职能,被审计部门充分认识问题根源,群策群力,落实责任,敢于担当,制定整改措施,并使问题得以回满解决。企业必须发挥内部审计在统筹发展和安全管理中的作用,增强风险意识和机遇意识,树立底线思维,把困难估计的更充分一些,把风险思考的更深入一些,注重堵漏洞,强弱项,下好先手棋,打好主动仗,有效防范各类风险挑战,确保企业持续、稳定、健康、安全的发展。(王晓珠 李蒙)
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