5月10日下午，公司党委书记、董事长问永忠，公司副总经理苗永新、总会计师高俊杰带领党政办、党群部、纪委、非煤等相关部门负责人组成调研组，深入调研物资供应公司2021年各项工作整体开展情况。
会上，该公司分别就物资采购、管理、仓储、废旧物资处置、新闻宣传、疫情防控、党史学习教育、文明单位创建等重点工作进行了专题汇报，其他领导班子成员进行了补充说明。
听取汇报后，问永忠对该公司管理思路、创新举措及取得的成效表示充分肯定。就今后总体工作开展，问永忠提出要求，一是要进一步完善制度、规范并严格流程执行、重点突出管理职能。二是要积极推动井口超市，逐步实现零库存，同步兼顾制度完善、管理创新。三是要统筹推进物资集中采购。四是要紧盯关键点，区分开工作与人情，加强廉政风险点防控。五是要加强党史学习教育，重点在办实事上下功夫，确保实现全覆盖。
苗永新建议，该公司一是要坚定不移贯彻物资管理办法，做好后期服务工作。二是强化物资管理职能，提高信息化建设。三是在做大做好代储代销工作的基础上，平衡调剂好新区两矿物资供应。四是强化日常物资采购比价工作，做到定点化、专业化、厂家化。五是自警自省加强廉政建设，自我加压强化货款回收。
高俊杰表示，该公司要充分发挥好老区资源和创新管理思路两个优势，防范风险点始终坚持“不垫资、不挪用、及时付、不沉淀”12字原则，在物资处置上做到程序化供应化监督、帐销管理化监督，税务监督等。
会前，问永忠一行还实地对该公司生态养殖场、加油站、总库等基层库站进行了实地调研，现场对该公司各基层库站当前经营状况和后期发展规划进行了深入了解。（高朋超）