开局关系全局，起步决定后势。2021年是“十四五”规划的开局之年，蒲白建新煤化为了能平稳开局、高效起步，以“坚持新发展理念、融入新发展格局”为思路，以“进一步提升智能化硬件水平”为方向，以“机械化减人、自动化换人”为目标，全面推动智慧矿山建设，为企业高质量发展提供保障。
    加快智能化建设进度
    该公司以现有的两套智能化设备（智能化综放设备和智能化掘进机器人）为基础，抽调各区队部室精英骨干，组成配套人才梯队，按照前瞻性、可行性和适应性的原则，做好调研论证、对接沟通等工作，快速实现了地面联合试运转、井下配套安装、初采试运行、一键启停等工作，为后续的智能化建设迈出了坚实的一步。
    “根据目前两套智能化设备的使用情况来看，确实实现了减人增效和提升掘进速度的目标，2021年，我们计划再投入一套智能化控制系统和一套快速掘进系统。”该公司在年度工作安排会上这样说道。并且会根据第一套设备的使用情况，对设备厂家提出优化建议，使智能化设备能更好适应建新矿的地质条件，发挥智能化优势，实现工作面“减人、少人、无人”的生产目标，力争取得“生产、掘进”双胜利。
    加大新设备应用力度
   “新设备安装调试完不会用，都是假把式，都是无用功，能用、会用、用好、用精才是真本事。”在智能化专题推进会上，该公司就“怎么用好”“如何用精”提出了新的要求：主斜井巡检机器人、无人值守变电所、智能化综放工作面、快速掘进机器人等新设备要安排责任班组，尽快熟悉，投产使用；同时要多和厂家勤沟通、多联系，了解设备结构原理、简化操作方法，增加效率效益；领导干部要走出去，向先进的智能化矿井看齐，学习优质管理经验，学以致用，让新设备发挥出百分百的能力。
     围绕安全生产和效率效益关键环节，该公司在辅助系统方面也积极引进了大量智能化设备，主斜井巡检机器人、中央变电所、水泵房巡检机器人等设备已完成基本安装、调试工作，并计划在各重点岗位及硐室安装巡检机器人、在各提升系统安装应用永磁电机、电滚筒设备，全面提升各系统、全环节的装备水平、减少设备故障率，确保实现公司全年安全生产目标。
    加紧信息化融合深度
    随着时代的发展，信息化融合深度成了掣肘煤矿企业发展的重要因素，该公司深谙未来发展趋势，加快了信息化展示和视频监控系统升级建设的速度，通过建设工业万兆环网系统，加快智能矿山融合平台建设。按照时间节点逐步完成调度大屏改造、视频监控系统升级改造、井上、下3D建模等信息化改革，真正实现“智能监控”全覆盖、“智能开采”有保障。
    同时优先利用、整合现有的生产、调度、检测监控等信息平台，建成安全生产综合调度智慧智能平台，进一步完善视频监控、实时监测、远程控制，把信息化建设扩大覆盖到“人财物产供销”全方位，推动移动办公、物资管理、考勤系统、销售系统信息化、智能化全面提高协同，为企业稳步发展、实现追赶超越新篇章提供“智能化”、“信息化”保障。