蒲白建庄矿业：“黑包公”的“安全经”
在建庄矿业综采队，有这样一个铁面无私的“黑包公”。他个头不高，面庞黝黑，时常笑嘻嘻的，看起来和蔼可亲，可工作起来却有一股子咬住安全不放松的执着劲，他就是综采队安全副队长梁宏。
说起“黑包公”这个绰号，那可有点渊源。据听说他有个老乡，关系好的亲如兄弟，就像“两个哑巴亲嘴——好得没话说。”就因为在工作中违章操作被他抓了“三违”，一时难以接受，还说了许多难听的话，“多年的朋友——老交情”彻底翻脸了，但他还是那句老话：“谁要是触碰安全红线，天王老子我都不认”。事后职工们都暗地议论：“以后干活还是按章操作，再不敢胡整了，你看人家连他伙计都不留情，真是个铁面无私的“黑包公”！慢慢地“黑包公”这个绰号就成了梁宏的代名词。
安全教育经 拧紧“思想阀”
2017年梁宏担任安全副队长以来，工作上那可是“狗撵鸭子——呱呱叫”。因为他深知安全工作要落实，安全教育是先行，只有职工“思想阀”拧紧了，安全才会筑牢“防火墙”。他在坚持安全第一教育的同时，还特别注意言传身教，经常性开展事故案例学习、事故现场说法、视听动漫演示等活动，达到触动职工心灵深处的效果。同时让职工正确认识企业所面临的安全生产形势，增强危机感、紧迫感和责任感，使安全生产理念“入脑入心”，拧紧职工“思想阀”，形成“人人抓安全、人人想安全、人人会安全”的良好态势。每次开班前会前，“黑包公”总用那双虎目剑眉犀利般地确认职工精神状态，把好安全第一站。正如他常说：“精神确认很重要，我必须对职工、对企业负责”。就像职工们私底下议论说到：“你还别说，这‘黑包公’管安全，还真是花旦唱戏——有板有眼，哈哈……。”
安全岗位清单经 注入“动力源”
“自从实行岗位清单，设备隐患少了，即分清了责任，又避免了交班推诿扯皮现象，职工干劲更大了，真是老汉上树——不服不行”。皮带司机老杨戏谑的说到。
好的举措得到了职工的认可，就能激发职工的干劲。“黑包公”注重把安全管理作为班组建设的第一要素，通过“精细化管理”、“安全生产标准化岗位手册”等操作标准，制定程序化作业岗位“清单”，将开工前、作业中、收工后各个环节的安全事项逐条列出，做到“预知、预想、预防、预控”的闭合流程，确保安全生产的每一个环节步骤都有迹可循。职工岗位无缝化交接，做到“手拉手、口对口、你不来、我不走的交接制度，该措施减少了设备隐患，提高了工作效率，降低了岗位风险，为岗位注入源源动力，职工干劲更大了。
现场管理经 守好“责任田”
梁宏深知现场安全管理是矿井管理的重中之重。如何守好这块“责任田”呢？“黑包公”结合现场工作生产特点，立足源头抓治理，关口前移抓防范，对生产中的重点、难点和关键点进行再梳理，对存在危险因素的事故易发点、薄弱点加大监督力度。2021年1月21日四点班，当“黑包公”巡查到支架48时，发现职工小高正在移架，连忙走上前去：“你这支架咋拉的？煤墙片帮大顶板周期来压，不知道带压拉架呀？现场环境都不确认，平时咋给你说的，安全都不要了。”黑包公一脸气愤地对支架工小高说到。
“知道了，梁队，今后一定注意”。小高连连点头。黑包公又反复给他讲移架时还要观察周围有没有人员、站位的正确，对液管接头处的安全确认等注意事项。在他的管理下，职工自觉形成“自保、互保、联保”的安全行为，综采队未出现一起擦破碰伤事故，职工违章明显减少了，安全管理工作有了直接改观，受到了上级领导的赞扬和肯定。
风雨十六载，悠悠矿山情。梁宏唯有不变的是对安全的执着，不变的是对矿山的无限热爱，正如他笑着说的：“众人拾柴火焰高，只要大家都能念好‘安全经’，矿井的安全管理水平就能芝麻开花节节高了。”（朱海峰）