蒲白建庄矿业公司实现第一季度实现原煤生产与销售“开门红”
近日，蒲白建庄矿业公司原煤生产和销售双双突破百万吨，生产经营稳定向好，实现了新年首季“开门红”，为完成年度生产销售任务目标奠定了坚实基础。
今年以来，该公司全面谋划2021年各项工作目标和工作计划，加强了市场研判和形势分析，全力保安全、保生产、保供应、保稳定。
保安全。该公司认真贯彻落实集团安全会议精神，召开六大系统专项座谈会，组织开展一季度安全生产检查督查、专项隐患排查治理工作，持续深化班组管理“四比”专项活动、落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，做到对各系统、各专业检查全覆盖，确保安全生产稳定。
保生产。该公司统筹谋划，各项工作和生产协同一致，全方位、全过程抓好生产计划落实的管控，提高设备检修质量、严格日生产计划和实时调度协调，“日对标、日督导”，特别是紧盯“两会”特殊时期的原煤生产工作不放松，实现设备安全运行与原煤生产双稳定。
保煤质。该公司以“穏煤质、保供应”为抓手，树立“以质保市、以质提效、以质取胜”的理念，抓好细节，科学管理。加强生产技术管理，由生产部、地测管理部每周下达煤层结构等地质写实指导意见书，杜绝一切人为因素对产品质量造成的影响，采掘区队随时掌握并及时调整层位保煤质；加强原煤运输管理，防止脏杂物上皮带污染煤质；煤炭产品生产全过程处于受控状态，切实保证了煤炭质量。
保供应。为确保“两会”期间的安全生产和煤炭供应，该公司一方面多措并举、周密部署，积极协调、销售跟踪，加大用户协调和管理力度，以“强化目标管理、强化现场管理、强化销售管理”的“三强化”为管理手段，创新思路，全力攻坚，千方百计保障销售通畅；另一方面加大自动化装车系统、装载机等设备维护检修，不断深化计量、装车、设备的系统化管理，扎实开展现场巡回检查制度，做到责任落实到位，故障抢修到位、隐患整改到位、安全保障到位，确保来车排队、装车、计量各环节工作高效运作。
据悉，该公司自三月份以来，日均发运25737吨，创历史同期最好水平。（鲁波）