蒲白建庄矿业：“吹毛求疵”部长“抓”安全
2020年,产品销售部荣获蒲白建庄矿业公司安全生产先进单位殊荣，同时该部门主管安全副部长张龙也荣获安全先进个人称号，在疫情突如其来的2020年，作为对外窗口能取得集体、个人安全双重奖励，背后更多的是全力以赴把落实工作抓实抓细………今天让我们走进这个推动安全销售关口前移的年轻人张龙。
张龙，80后，中等身材，为人干炼，做事果断，在管理上“吹毛求疵”，不畏得罪人。班前会上他总说：“安全工作就是以人员为抓手，严在平时，管在日常”，他要求管理人员履职尽责，真抓实干，要有现场管理和处置问题的能力，向部门领导汇报问题必须自己理清思路，执简御繁，同时要拿出几种解决方案。要求班组以“四个抓手”为基础牵住班组安全管理“牛鼻子”。正因为他从上到下能黑下脸，严抓细管，鸡蛋里面挑骨头，才使得大家对安全工作入脑入心。
记得前段时间，张部长在巡场时，发现有抛洒的煤块，当下叫来巡查工和班组长，当时两人觉得一个小煤块也太大惊小怪了，煤场洒个煤不是很正常吗。只见张部长黑着脸对班长狠狠地教训了一顿，而且还处罚他们下班后对煤场区域卫生再清扫一遍。下班后，只见张部长带着一个扫把带头打扫起来，而且语重心长的对班长和巡查工说：“无论在什么岗位，一定要对隐患的有一个辨识能力，特别是班组长要按照公司规章制度严格落实安全主体责任。别看煤块虽小，可原来就出现过大车碾压煤块造成人员十级伤残事故。”就这样三人边干边说，活干完了，班组长和巡查工也意识到了安全隐患不分大小，排查消除要尽早。
还有一次，上班途中，走到储煤棚时，张部长看到一辆车横冲直撞的开出来，喊停后，司机下车说有点事赶时间，所以速度快了一点点。看着司机不以为然的态度，张部长来了个背道而驰，你不是在赶时间吗？我就偏偏不着急，于是他给司机讲历史典故“差之毫厘，失之千里”的故事，为了让司机引以为戒，他带司机学习销售部煤场管理制度，又不厌其烦的给司机讲了许多煤场因为超车出现的剐蹭、伤人事件。直到司机在他的循序引导下认识到自己的问题才让司机离开。在他的不按常理出牌的情况下，超速事件明显降低了很多。同时他要求巡查人员加强巡查力度，对于超速人员、超速车辆名单必须公布在销售部大屏上，也让司机们红红脸，出出汗，时刻紧绷安全这根弦。
对待煤场隐患，他要求各班将隐患发至隐患群，并要求机修班执行日事日毕，所有的隐患必须解决在当下，决不让隐患过夜。对于各种台账、记录他也会隔三岔五进行抽查，确保车辆设备按时保养、定期维护。
前几天，原煤棚库存升高时，小张装车因为没有监护，因此张部长下班后让这个班所有成员在学习室对各岗位风险防范安全风险辨识与管控认真学习了一遍。他一再强调在煤堆过高时，无论是推煤还是装车必须有人监护方可装车作业。否则宁愿不做业，也不能冒着风险顶风作业。
这就是销售部“吹毛求疵”部长，可就是在他的吹毛求疵管理下，隐患、三违明显降低，全员的风险辨控能力和安全意识也得到了一个质的飞跃。（王维利）