临近春节，蒲白建庄矿业公司结合现阶段煤炭销售工作形势，通过严细措施，狠抓苗头，强化管控，正确引导干部职工认清形势，扎实工作，确保特殊时期煤炭销售工作安全稳定有序开展。
该公司以安全问题为切入点，超前做好春节前的队伍稳定工作，认真落实信访信息预警和信访信息“零报告”制度，严密排查不稳定因素，及时准确掌握煤场安全管理、车辆排队、装运秩序之间的矛盾性事件苗头，及时分析不稳定因素产生的原因，制定应急预案措施，保证拉煤司机的合理诉求解决到位、无理诉求教育解释到位，做到“四个不发生”，即不发生“疫情防控”不利因素事件，不发生用户到矿上访滋事事件，不发生不文明不和谐现象，不发生各类不安全事故。
该公司严格执行春节前后及节日期间的值班制度，加大煤场24小时值班力度，全天侯盯监控装车计量发运系统，合理有序组织车辆排队、计量放行、安全发运，保证煤场综合管控水平得到发挥。创新实施安全诚信管理，与各班组签订安全承诺书，确保煤场安全责任充分落实。强化岗位安全隐患排查治理考核，建立“隐患排查监督”考核微信群，充分发挥业绩考核的激励、约束和导向作用，科学评价职工安全绩效，激发职工查隐患、抓整改的主动性。同时，加大“疫情防控”检测力度，全面做好人员管控、体温检测、车辆消毒、查验“健康码”“行程码”等措施，切实做到人员车辆行程可控在控能控。确保一季度各项任务指标圆满完成。（鲁波）