时至年关，新冠疫情防控形势愈加严峻，为确保公司各项防控措施落地落细，公司纪委紧盯关键节点和重要环节，雷霆出击，严查不贷。1月23日，正值周末，公司纪委书记李传军带领监察室、党群部、办公室、人力资源部负责人，采取“四不两直”的方式，对公司疫情防控关键岗位和各单位落实疫情防控及管理人员值班带班情况进行了突击检查。
检查组第一站直奔销售部。进入冬季以来，煤炭销售市场持续转好，销售部南大门每天有大量拉煤司机和用户出入，成了疫情防控的关键环节。
进入销售部大门，检查组径直来到值班人员办公室。李传军向正在值班的销售部副部长张龙问道：“现在每天销量能达到多少？每天进出煤场车辆有多少？防疫措施是怎么做的？”
张龙答道：“每天进出车辆有600-700辆，销量好的时候在25000吨上下。在防疫方面，医务室每天三班派人对拉煤司机测体温，人力部抽调专人三班为进出车辆消毒。所有进入煤场人员，全部扫码检查，全程佩戴口罩。车辆进入煤场装煤，只允许司机一人进入，全程不允许与其他人员接触。”
在了解完相关情况后，检查组进入现场，对销售部装煤监控室、门卫、磅房等岗位进行了查看。
检查完销售部后，检查组紧接着来到公司中门。这里是公司全体员工和外来人员每天进出的唯一通道，也是确保公司防疫的第一道关口。
李传军向值班门卫和医护人员问道：“咱们门卫防疫，都采取哪些措施？”
医护人员回答道：“所有进入公司人员都要扫码登记，佩戴口罩，测体温，车辆消毒，不符合要求的人员坚决不允许进入。离矿人员必须办理离矿手续，详细登记离矿时间和活动轨迹，手续必须经医务室、人力资源部、办公室和单位主管领导签字确认后，才可放行。外省来的必须要有48小时内核算检测证明。”
检查组在了解完相关情况后，详细查看了门卫登记记录和相关手续资料。
随后，检查组深入各部室区队，重点就各单位对渭南、蒲白方向职工管理情况和管理人员值班、带班情况进行了检查。
“你单位有多少人？家在白水、蒲城和渭南的职工有多少？现在回家休假的人员有多少？你单位是如何跟踪他们的活动轨迹的？有没有建立管理台账？”
每到一个单位，李传军都不厌其烦的向各单位负责人问道，并详细查看他们的记录，发现问题立即指出。在检查的过程中，李传军反复叮嘱各单位负责人，特殊时期，一定要特殊对待，对回家休假人员一行要做好过程管理，防止有人到疫情风险区域出入。对在矿人员要安排专人检查，防止聚餐聚集。对在矿隔离人员，一定要安排人员做好后勤服务，确保按要求完成隔离，尽快进入工作岗位。
从这次检查情况来看，各单位都能够落实公司关于疫情防控工作要求和跟班、值班要求，总体表现良好，部分单位还有不少亮点工作，如机电队建立微信群，要求回家休假人员，每天定时在群里发送定位照片和视频，确保按照规定轨迹活动；掘二区对回家休假人员，要求上交承诺书，确保不到规定轨迹以外活动。但从中也暴露出一些问题，部分单位对蒲白方向职工资料没有建立台账，存在记录不清、不详的问题，李传军对存在问题的单位要求立行立改，责令监察室等部门做好后续检查跟踪管理，确保将公司各项要求落实落细。（谢军）