1月27日，蒲白矿业公司副总理杨纪元带领销售管理部、企管部、生产部、财务部、监察室、审计室等部门相关人员对该公司2020煤炭销售工作进行综合检查考核。该公司党委副书记、总经理苏小卫，副总经理陈飞陪同检查。
会议分析总结了该公司2020年销售工作取得的成果以及存在的问题与不足，并对2021年销售工作进行了规划。2020年，该公司不断适应市场大环境变化，加大品牌效应，提升竞争优势，合理制定价格体系，并不断规范人员、设备、环境操作标准化，实现了全年产销平衡。同时，持续对装车进行自动化升级改造，实现远程操控装车、过磅，为改善职工作业环境和工作效率提供保障。随后考核组按照《销售考核评分细则》，对销售、煤质、品牌、对标、结算、过程监督等工作进行了详细的检查，并提出了指导意见和建议。
杨纪元指出，建庄2020年顺利完成全年销售任务，实现产销平衡，成绩值得肯定。针对下一步工作，他要求，一是要认真贯彻集团公司“强安全、保供应、稳煤价”会议精神，不断提升管理水平，将销售各项工作做实做细；二是要正确分析当前市场变化，严格执行定价报备机制，保障效益最大化；三是要加强战略用户构建，详细制定用户拉运计划，特别在春节期间，保障销售顺畅；四是要提高政治站位，持续做好疫情防控工作，不可流于形式。
苏小卫表态，对于检查出的问题建庄将召开专题会议认真讨论，并制定详细的整改方案和措施，明确整改时间和责任人，确保整改落实到位。（王维利）