近日，蒲白建庄矿业公司要求基层单位上报2020年开展对标学习情况，由该公司生产技术部企管组进行统计，此项工作的开展，为进一步提供有效的工作方法、创造优质工作条件、开拓创新发展路径，迈入“十四五”高质量发展提供了强而有力的参照数据。
对标要学的是什么？是精华是真经，是同行业领先于你、适宜于你的理念、技术、经验、模式。对标工作既要聚焦突出位置，又要深入关键位置。该公司始终坚持“对标选适宜，对标要转化”的工作思路，瞄准同行业制高点，推动该公司管理和发展达到新境界。同时，采取对标小分队、小团队等形式，利用面对面、网络连线等方式，把真经学过来，促进企业高质量发展。
对标学习的重点是什么？是解决问题，是对照自身问题抓整改抓落实。该公司对标行业先进查找自身短板、制定完善跟进措施，运用科学方法，统筹谋划、突出重点，精准施策、务求实效，把管理提升到一个新局面。该公司坚持“牵牛要牵牛鼻子”的原则，对标工作明确主攻方向，集中力量整改，以重点突破带动整体提升，确保工作有亮点，有效果。
善始善终，善作善成，对标工作要锲而不舍、坚持不懈、持之以恒，是一种优秀的管理方法和管理工具。该公司将对标学习纳入常态化、日常化工作之中，把对标学习习惯和创新动力，形成一种持续学习的方法，使干部职工充分认识到比、学、赶、超的重要性，持续推动改善企业发展内力，实现突破，从而获得核心竞争力。（李斌）