为进一步加强安全生产管理，杜绝各类事故发生，蒲白建庄矿业公司综采队结合安全生产实际，将总结提炼出的“123”工作法，渗透到全员“神经末梢”，筑牢安全第一思想，夯实安全管理基础，全力冲刺“百安”最后一公里。
“一个中心”拧紧安全“思想阀”
该队围绕 “安全学习能保命，安全学习能保饭碗”的中心理念，通过班前安全宣教不断强化安全“红线”意识，使职工在现场作业时做到思想先行，行动一致，确保按章操作施工；同时在作业现场醒目处悬挂“深入现场抓落实，齐心协力保安全”的横幅标语，进一步增强全员安全意识，规范作业行为，拧紧职工安全“思想阀”。
“两安确认”扣好安全“闭合链”
安全工作犹如一个闭合的链条，每一个岗位都是链条上不可或缺的一环，这就是“链条原理”。该队通过坚持执行 “菜单式交接班”与“全员参与设备管理”制度，切实将“安全确认”“安全闭环”做在日常，设备安全交接确认做到常态化，现场风险辨识做到全闭环。同时建立激励考核机制，落实安全岗位的差异化待遇，以“创安全岗、平安岗”为引领，提高职工岗位实操综合能力，扣好安全生产“闭合链”。
“三个管控”筑牢安全“防火墙”
该队以“风险、隐患、现场管控” 三个管控为着力点，狠抓安全重要生产环节，查漏补缺。通过每月月底组织队干及职工代表分析预估出下月的风险清单，并组织职工对风险点进行学习，做好生产过程中的风险管控关；要求队干在事故易发点、管理薄弱点、地质变化点上下功夫，“地毯式”地对工作面进行隐患大排查，上报隐患清单，并由专人进行整理、整改，做好隐患管控；为做好现场管控，该队采取队干包班进组查现场，狠抓职工违章操作行为，真正做到现场发现、现场解决，监督纠正职工“自保、互保、联保”安全行为，筑牢安全“防火墙”。（张志英）