“百日安全”活动以来，蒲白建庄矿业公司立足矿井安全管理实际，坚持“实”字当头，通过有效开展安全宣教、前移安全管控关口、积极凝聚群团合力，倾力浇筑安全管理铜墙铁壁，为稳步实现“百日安全”各项目标提供了强大的动力。
有效宣教，树牢安全第一思想。走区队、进现场，对习近平总书记安全重要论述和各级安全制度规定进行分级宣贯、提问和考核；分专业编制安全“应知必会”内容，针对不同人群组织精准深入学习，杜绝安全学习浅尝辄止、“都学都不会”的情况；提炼修订安全生产理念手册，以更加容易识记的方式，帮助干部职工强化安全红线意识；积极撰写安全管理评论，让安全宣传的重点从“做了什么”向“要做什么、该怎样做”转变，引导全员自觉践行安全生产方针。
前移关口，掐断事故发生源头。实施全面风险管控，每月对全矿安全风险进行梳理，明确管控职责和管控措施；每天跟进现场动态变化，实时调整管控措施；每班对风险环节和风险因素进行提醒，确保风险管控到人。实事求是开展隐患排查治理，严惩安全检查走马观花，杜绝“自查问题全都好，外部检查问题一堆”；通报问题一针见血，明确隐患具体事项、严重程度和具体整改举措；凡遇他矿安全事故，警示教育行动迅速、措施得力，切实将风险挺在隐患前面、将隐患挺在事故前面。
群团奋进，构建齐抓共管局面。坚持业务安全并重原则，在井巷设计、开采运输、洗选销售各个环节，将安全摆在第一位置，做到不安全不生产；组织党员突击队、纪律监察部门，积极参与安全监督检查，强化干部职工作风，提升安全履职能力；开展群安员、青安员、职工代表安全隐患排查，全方位消弭事故隐患；开展“解三事、访千户”领导班子大走访，倾听解决职工所思所忧；组织后勤问题专项整治，不断提升职工获得感和幸福感，全员齐抓共管安全的劲头更足、氛围更浓。（刘永安）