蒲白建庄矿业公司创新防爆电气设备管理机制运用
为了消除因防爆检查人员不足，防爆电气设备排查不及时，检查不到位现象，规范防爆电器管理，蒲白建庄矿业公司机电管理部结合工作实际，创新防爆电器失爆排查管理机制，实施全员区段管理。
一是将机电管理部全体人员分散下沉，负责巷道区域内的机电运输管理及机电运输标准化工作，每人负责一片区域、一条巷道，确保防爆设备台台有人管，生产区域处处有人管。
二是实现防爆电器设备防爆检查记录卡制度。由机电管理部向区队下发防爆检查记录卡，区队电工将卡片张贴在设备接线腔内。并填写检查人姓名和日期，检查日期定为每月更新一次，机电管部进行不定期抽查，若发现设备日期未更新或超前填写则视为该区对未按规定进行防爆检查，对相关责任人进行处罚，在制度和机制上夯实防爆电器管理责任。
三是每周一下午四点定期召开失爆工作协调会。机电管理部组织，各区队机电负责人及防爆检查员参加，通报上周防爆检查工作情况，解决协调区队存在困难，部署安排下周防爆检查工作重点。
四是每月进行一次防爆理论知识和实践考试，其中包括皮带机的各类保护和设备整定值设定，局部接地极标准规定，不断促进管理人员和操作人员理论水平提高。
通过创新防爆电器管理机制，建立防爆检查网络，消除管理盲点和排查死角，推动了矿井防爆电器设备管理水平整体提升，为实现防爆电器零失爆创造了条件。（刘佳）