自“百安”活动开展以来，蒲白建庄矿业公司物资供应部牢固树立安全发展理念和红线意识，坚持以“提高站位、关口前移，业务安全并重，深化源头治理”为主题，扎实做好各项安全管理工作，为该公司安全生产提供了强有力的物资保障。
   丰富学习形式，增强服务意识
    “ 老张，待会儿要对公司‘百安’活动文件相关内容进行提问，你准备的怎么样了？”“这几天一下班，我就拿着文件进行学习，放心吧，保证他问不住我。”该部门两名职工聊天时这样说道。
    为确保职工能够吃透弄懂“百安”活动相关文件内容，该部门坚持利用周一、周四职工学习日和班前会等载体对职工进行现场提问，从而加深部门全员对安全基础知识的了解，准确掌握该公司“百安”活动期间各类重大工程项目及所需安全保障物资。
   狠抓物资质量，落实安全责任
    “‘百安’活动已经开始了，我们物资供应部决不能在安全上出现任何差错，特别是在现场安全管理上，要明确各自职责，严把物资安全质量关。”班前会上，该部门负责人向职工强调道。
     进入9月份，该部门坚持以狠抓现场管理，严把物资质量验收关入手，要求全员严格执行《物资到货验收制度》文件要求，明确各自职责，规范物资到货验收流程，坚决杜绝不合格物资入库，确保将隐患消灭在萌芽状态。同时，为避免物资的集中到货造成物资积压，造成不必要的安全隐患，该部门严格对物资存放进行合理的布局，分清轻重缓急，做到合理发放物资，全力保障物资供应有条不紊的进行。
   提升服务质量，保障安全生产
    “魏队长，‘百安’期间你们安全生产压力也很大，物资设备使用过程中，出现任何问题和意见，要及时与我们交流，我们也将全力以赴。”该部门党员干部在区队进行“大走访”时询问道。
     为确保“百安”期间各区队都能够用上安全、高效、质量好的物资设备，该部门坚持每天组织党员干部走进区队进行“大走访”，并及时召开专题会议对收集的问题和建议进行整理、总结，要求相关业务负责人拿出整改方案，再由该部门负责人对物资采购计划价格、物资质量方面存在的疑问逐一向区队进行解答，确保问题能够真正得到解决，真正达到急生产所急，想生产所想。