蒲白建庄矿业:人才培养考核工作这样做
“要培养什么样的年轻人,培养什么样的年轻干部,培养什么样的年轻人才。”近日,蒲白建庄矿业公司在2020年三季度人才培养对象管理考核工作推进会议上,该公司领导这样说。“新白纸,新起点,一张白纸写自己;要珍惜,机遇并非人人有;严律己,业精于勤天下行......”。在通报过二季度人才培养对象考核排名后,该公司基层部门领导这样勉励人才培养对象。随后,考核排名前3名和后2名人才培养对象结合自身工作,分别围绕二季度工作成绩,存在问题和改进方向进行了发言,他们纷纷表示,要以企业的发展为中心,不断提升自己的政治素质、思想品格;增强自己的专业知识、技能水平;立足本职岗位,吃苦耐劳、积极工作,争取为公司高质量发展多做贡献。
随后,该公司领导对前一阶段的人才培养工作进行了总结,对下一阶段人才培养的重点工作进行安排拍部署,针对人才培养对象该公司提出不但要关爱、要帮带、要压担子、要严格要求,而且要求培养对象自身也要有自己的人生设计和规划,要有孜孜不倦的学习劲头,要求履职尽责的担当意识,要有识不足、勤进取的吃苦精神;针对人才培养对象考核工作该公司提出,一是考核领导小组、基层部门领导、干部培养对象要进一步提高思想认识,在机制体制建设,考核平台上高度重视人才培养工作;二是培养对象和干部要正确认识人才培养考核对象的前后排名,以及正确对待考核当中存在的问题弱项和短板;三是要进一步健全完善人才培养考核项目,科学设置,做到深化、细化、具体化;四是要在人才培养的体制机制上深挖潜力,再下功夫,激发人才培养对象的追赶超越意识。
建庄矿业公司:赵元捷 李斌
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