蒲白建庄矿业：强化党建引领，实现安全生产

     今年以来，蒲白建庄矿业公司通过强化思想引领、筑牢安全基础、狠抓四化建设、强化提质提效、刚性预算管控、抓实降本增效等一系列经营管控措施，实现了安全生产、经营效益双提升。
   强化党建引领，实现融合中心高质量
    把党建工作与企业发展相统一、相融合，加强党的领导、健全组织体系，要把党的建设贯穿于企业高质量发展全过程，融入中心工作，在安全生产、预算管控、经营管理、提质增效方面发挥好党组织的政治引领优势，不断增强干部党性担当，激发企业发展向心力，引领广大干部职工团结一心、攻坚克难，为实现企业高质量发展保驾护航。
    强化安全管理，实现安全管控高质量
    正确处理好安全与生产、发展、效益、和谐的关系，建立系统化、程序化、常态化管理体系，实行全员、全过程、全方位管理。构建双重防范机制，加强安全风险管控与安全隐患排查治理，严防发生安全事故。积极应对汛期挑战，高度重视防汛工作，落实重点工程、重点环节安全管控措施，实现全面安全生产。
   强化绩效考核，实现执行落实高质量
    该公司区队层面利用“五好区队、六好班组”平台向每个职工延伸；职能部室、机关后勤科室全员参与，量化赋分，动态管控；支部层面严格落实考核管理规定。通过考核改变“干好干孬、收入差距不大”的局面，实现先进单位“由评到干”的转变。