为进一步做好今年后四个月安全生产工作，建庄矿业公司运输队从三个方面着手，制定措施，同心所向，携手共进打赢2020年安全攻坚战。
     转变思想 责任落实 各负其责 人的安全行为养成，归根结底在思想上，只有思想上重视了，行动上才会一致。各级管理人员进一步加强安全工作的责任感、紧迫感。强化现场安全管理的执行力，保证抓好每一天的安全生产。着力推进重大危险源管控和安全管理制度完善，做到各岗位危险源辨识到位，有效防范和遏制安全事故发生。
    做好预防 注重细节 重防隐患 任何事故的发生都有预见性，都是可以预防的。推行现场安全管理的精细化管理，严把工程质量关，做到上标准化岗、干标准活，各级管理人员发挥职责作用执行区域包保管理，对区域内的隐患点重点排查，消除安全隐患。严格规范作业人员的安全行为，持续开展“学、抓、强”活动，实现安全动态达标。
    严格考核 奖罚分明 提效增产 采取激励措施，强化劳动组织。通过安全网络小组、班组之间开展“四比”活动。建立健全激励机制，最大限度地调动职工的积极性和主动性，实现提效增产的目的。