为了保证设备维修质量，延长设备使用周期，降低工人劳动强度，蒲白建庄矿业机电管理部安排专人主抓设备外委维修质量，从待维设备出矿前损害部件的确认，到维修返矿设备的全面验收，实施全过程细化管理，确保了设备维修质量。
      首先，规范机电设备外委管理流程。制定了统一的设备外委修理、验收审批单，审批单注明设备的型号、编号、损坏原因、维修次数，确定设备外委维修的范围和内容要求，并强化设备维修质保期管理。需要外委的设备在升井后都要解体分析原因，本着能自修绝不外委的思想，挖掘机修厂潜能，大力开展修旧利废工作，增加矿内维修项目，减少外委维修数量，降低设备维修成本。
      其次，强化外委维修设备过程管理及验收。该公司机电部与使用单位组成质量督查组，共同到设备维修现场，查看维修工艺，了解维修单位人员技术力量，检查更换配件质量，进一步分析设备损坏原因。对于维修返矿设备，要进行通电试运行或抽查解体验收，诊断设备试运行情况，对照设备维修清单查看更换配件，对于验收不完好或不合格的设备坚决不收货、不入库。
      通过对待修的设备或配件的解体，不仅让使用单位更好的了解设备性能和原理，而且通过分析了解了设备损坏的原因，纠正了设备的不规范使用方式。通过对外委维修设备的全面有效管理，提高了设备运行质量，降低设备运营成本。