为切实搞好煤矿安全生产工作，做到警钟长鸣，防患于未然。蒲白建庄矿业公司综采队始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，抓实抓细抓好日常安全生产工作，该队从“职工安全行为养成、安全理论知识培训考核、安全网络小组党员包保、狠抓现场安全管理”四步走，步步紧扣、环环相接，进一步夯实了区队安全基础，牢牢牵住安全这个“牛鼻子”。
    一、“走”好职工安全行为养成路
    “人的不安全行为是造成生产事故的首要因素，约占事故的85%，要真正实现安全生产，关键还在于人的因素”。
该队首先从职工的安全行为入手，队干分工负责，目标明确，规范班前礼仪、严格按照班前会程序进行，对员工的精神状态确认到位，不按时参加班前会的不予点名，每天对职工的安全意识、安全责任感、安全操作技能和安全防范能力都有队干提问，使职工的安全行为养成越来越规范化、常态化、标准化。积极宣贯安全文化理念，提高职工安全意识，让每个职工自觉形成“预测隐患、预想风险、确认安全、标准操作”的良好习惯。
    二、“走”好职工安全培训考核路
    “这月的安全培训考核，不合格人员有王何飞、权岗龙，对其取消本月安全绩效工资”，
今年以来，该队一直把职工安全培训作为重点来做，安排队干李成专门负责职工业务学习、考核，对平时不认真对待学习的敢于唱黑脸、动真格、下狠手，每月月底进行考核通过，让不认真学习的职工既丢“面子”又丢“票子”奖有罚劣。该队充分利用微信群、周一周四学习时间及时对职工进行安全教育培训、事故案例警示学习，三违现身说法等形式多样的活动，做到寓教于乐，安全意识入脑入心。免费给职工发放“安全小知识汇编五十余本”，使职工熟悉熟知熟记煤矿知识与实际工作相结合，懂得如何操作更好地适应岗位要求，极大地调动了职工学习的积极性。
    三、“走”好班组四比网络小组包保路
    该队以“党建+四比”特色支部为引领，充分发挥党员示范作用，以党小组及安全网络小组为单位，开展以“比质量、比成本、比效益、比动态达标”班组竞赛，增强了班组凝聚力和向心力。队干与职工座谈交流的方式，倾听职工意见和建议，及时掌握职工思想动态，有针对性地做好职工思想政治工作。对十二个网络小组实行党员包保制度，设立奖励机制每月四次的网络学习都有党员参加，面对面、实打实的措施让小组之间形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，有力地夯实了职工安全基础。
   四、“走”好安全管理现场路
    “管住了井下现场就管住了职工规范操作，就管住了事故发生，我们决不能掉以轻心。”在早班班前会上该对值班队长这样说。
     该队始终坚持强化现场管理，围绕工作现场下功夫。要求各队干、班组长加大现场管理力度，对工作区域的习惯性违章、隐患排查“菜单”化、职工安全技能、防范能力等进行统一跟踪管理，每班至少查5条隐患，对照问题清单进行逐一督查。以“谁发现、谁跟踪”为导向，抓实、抓细、抓严安全，不留死角、查漏补遗，重点盯防生产过程中的安全管理和现场管理，极大地提高了安全管理的精准性，责任落实到具体的人、进一步加固了安全管理的防线。通过“四步走”措施牢牢牵住安全“牛鼻子”，在全队营造了“人人重视安全、个个关注安全”的浓厚氛围，确保区队安全生产工作顺利进行。