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为了降低生产成本，节能降耗，近日，煤化运营公司建庄项目部掀起争当“节约型班组”竞赛，全员踊跃参加，各班组积极行动，从修旧利废、重介质消耗、节约用水、节约用电等方面积极开展工作。
重介质消耗是衡量洗煤厂成本的重要指标，为了降低介质消耗，该项目部洗煤班组从降低重介质消耗入手，每班由班长对各脱介筛脱介效果进行检查、检测，根据情况调节喷嘴的喷水量。每天安排专人检查筛板、筛蓝、弧形筛，发现筛缝堵、弧形筛不挂料、筛蓝磨损严重、破损的及时安排人员更换；经过以上措施的实施，重介质消耗明显减少，洗煤成本明显降低。
项目部办公室人员从节约一滴水，一度电，一张纸做起，长时间离开办公室关闭办公设施，坚决杜绝长明灯，长流水。生产车间根据生产任务，按照“避峰填谷”原则，及时调整开、停机时间段，确保所有准备工作到位时，方可开机生产，有效提高设备的运转效率。同时，生产停止时必须做到“人走灯灭，停机停水”，杜绝浪费。
机修班组在修旧利废上大做文章，洗选厂共有皮带28条，每条皮带装有两个清扫器，因为皮带运转时，清扫器不停刮粘在皮带上的积煤，磨损较快、刀头无法刮煤就得及时更换，增大了生产成本。机修班组一般人，集思广益，用旧皮带来替换清扫器刀头，大大减少了刀头的费用，旧皮带也能得到二次利用，这一好的举措得到大家认可，很快得到了推广。机修班组又利用下班时间，积极开展修旧利废工作，利用废旧角钢，钢板制作清扫器架子；电焊工发挥特长精心量制，巧妙焊接、用废旧皮带做刀头，制作的清扫器既美观，又实用、又能大大降低了生产成本。
勤俭节约，就是要从小事做起，从身边的事做起，从能做到的事做起，要让节俭成为生活中的一种意识。该公司项目部通过开展争当“节约型班组”竞赛，进一步强化了全员降本增效，成本节约意识。“艰苦奋斗、勤俭节约”传统美德将在日常生产、生活中广泛发扬，转化为生产效益。
（煤化运营公司 原智隆 李斌 ）
重介质消耗是衡量洗煤厂成本的重要指标，为了降低介质消耗，该项目部洗煤班组从降低重介质消耗入手，每班由班长对各脱介筛脱介效果进行检查、检测，根据情况调节喷嘴的喷水量。每天安排专人检查筛板、筛蓝、弧形筛，发现筛缝堵、弧形筛不挂料、筛蓝磨损严重、破损的及时安排人员更换；经过以上措施的实施，重介质消耗明显减少，洗煤成本明显降低。
项目部办公室人员从节约一滴水，一度电，一张纸做起，长时间离开办公室关闭办公设施，坚决杜绝长明灯，长流水。生产车间根据生产任务，按照“避峰填谷”原则，及时调整开、停机时间段，确保所有准备工作到位时，方可开机生产，有效提高设备的运转效率。同时，生产停止时必须做到“人走灯灭，停机停水”，杜绝浪费。
机修班组在修旧利废上大做文章，洗选厂共有皮带28条，每条皮带装有两个清扫器，因为皮带运转时，清扫器不停刮粘在皮带上的积煤，磨损较快、刀头无法刮煤就得及时更换，增大了生产成本。机修班组一般人，集思广益，用旧皮带来替换清扫器刀头，大大减少了刀头的费用，旧皮带也能得到二次利用，这一好的举措得到大家认可，很快得到了推广。机修班组又利用下班时间，积极开展修旧利废工作，利用废旧角钢，钢板制作清扫器架子；电焊工发挥特长精心量制，巧妙焊接、用废旧皮带做刀头，制作的清扫器既美观，又实用、又能大大降低了生产成本。
勤俭节约，就是要从小事做起，从身边的事做起，从能做到的事做起，要让节俭成为生活中的一种意识。该公司项目部通过开展争当“节约型班组”竞赛，进一步强化了全员降本增效，成本节约意识。“艰苦奋斗、勤俭节约”传统美德将在日常生产、生活中广泛发扬，转化为生产效益。
（煤化运营公司 原智隆 李斌 ）
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