做为一名基层单位的管理人员，根据个人的经验总结，要带好一支队伍，特别是要打造一支卓越团队，队伍情绪稳定是必备条件。
    一、始终坚持管事先管人的理念，要管不住人就谈不上把事管好。一支队伍、一个单位将是一盘散沙，人常说：要人尊敬，你必须首先叫人先服你，也就是说，打铁还需自身硬。一位军事家说过：“战争的最后胜利还是取决于人。”
   二、稳定职工队伍很关键。
   给职工营造一个大家庭的良好氛围。
   1.践行党的群众路线教育实践活动，多与职工沟通，沟通是解决问题，化解矛盾的最好方法。能及时了解职工在生产、生活中比较关心、比较敏感的事情，能及时解决职工生产、生活中的困难。
2.让职工清楚地认识到自己从不同地方到这个工作单位来的目的是什么？就是“挣钱”。怎样能把钱挣好，把应该得到的报酬拿到手，我认为每个人在生活方面要与广大职工和睦相处，相互尊重，遇到对方过激的话语时，自我约束，冷静对待。认真学习企业文化手册，严格履行手册内容，做一名文明员工。
3.多开展几次职工喜爱的业余活动。让每位职工把工作当作一种乐趣。
三、打造一支乐于奉献，素质过硬的职工队伍。
1.爱岗敬业，乐于奉献是每位职工的必备素质，素质过硬必须坚持业务学习，提高专业技术水平，更要有一支招之能来，来之能战，战之能胜的队伍，那就要从下面几点着手去做，去要求：
2.每个人对企业对家庭要具有担当精神、责任意识；在工作方面服从组织安排，深刻理解服从是一种美德，是执行的第一步，执行前，决心第一，成败第二；执行后，结果第一，解释第二。要求职工暂时放弃个人独立自主，听从领导安排；端正工作态度，态度是内心的一种潜在意志，是个人的能力、意愿、想法、价值观等在工作中体现出来的外在表现。工作中，我们可以看到形形色色的人。每个人都有自己的工作态度，有的勤勉进取、有的悠闲自在，有的得过且过。工作态度决定工作成绩，我们不能保证你具有了某一种态度就一定能成功，但是成功的人们都具有相同的态度；正确认识安全与生产的关系，时刻将安全生产放在首位，严格按照《规程》操作，杜绝违章现象。
3.对在工作中受到批评时，要理清条理，思路清晰，正确理解受到批评的原因，换位思考。在工作中扎扎实实、认认真真、勤勤恳恳，认真学习钻研业务知识，最少有一技之长，在关键时刻要站得出、拿得下，展示自己的才华；在工作当中，职工与职工之间在竞争智慧与能力的同时也在竞争态度，一个人的态度直接决定了他的行为，决定了对待工作尽心尽力还是敷衍了事，是安于现状还是积极进取，态度越积极、决心越大，对工作投入的心血越多，所获得的回报也相应的更为理想，正所谓态度决定一切。总之，只要职工能在生活中快快乐乐，把工作中当做一种乐趣，这支队伍一定会稳定，一定能打造出一支卓越团队。
四、在目前煤炭市场比较严峻的情况下，给职工讲清形势，让职工在认清形势的同时，更让职工了解我们建庄公司的五大优势，即：地域优势、资源优势、装备优势、管理优势、煤质优势。立足岗位，增强信心，跟上公司发展的节奏，为建庄公司的发展不懈努力，乐于奉献。
在当前推行的降本节耗工作中，要大力宣传在面临当前的形势下，不但要认清安全的严峻形势，更要在节支降耗方面下功夫。让职工发挥自己的聪明才智。