自蒲白建庄矿业配采工作面大学生采煤班成立以来，全员上下就以高目标、高标准、高要求，对各个环节进行严格把控，更是将机电设备开进“4S”店。
        整理（Seiri）将机电设备分类，落实到各个检修人员，做到人人有专责，台台设备有人管，固定专人整理和操作设备，专人检修，专人包机机电设备，负责设备运转及日常检查维护、保养等工作。
        配件（Sparepart）为保证机电设备正常运转、正常维护及正常保养，加强各台设备的零部件管理。在井下设立专门的材料架，对各台设备的零配件进行分类管理，严格把控，做到精细管理。
        信息反馈（Survey）对每台设备建立档案、运行记录。什么时间、什么人、更换设备的什么零件都要有明确的记录，根据记录反馈的信息，做到避免设备类似事故的二次出现。
        安全（Security）通过设备各个环节的管理，从而保证了机电设备操作安全、运转安全。