近日，蒲白建庄矿业公司综采队坚持“把安全风险管控挺在隐患前面、把隐患排查停在事故前面”的理念，以问题导向为着力点，开展不间断、无缝隙、全覆盖、常态化的隐患排查法，做到事事有落实、件件有回音，抓紧抓实抓好安全生产，推进矿井安全稳健发展。
      安全风险管控人人都是宣传员
   “康师，不错嘛！今早的班前会提问回答地嘹太木，还没下井工分就已经挣了十分了，厉害了。”在井口职工王涛一脸佩服的向康验收说道。
      自“学规程、抓落实、强管理”活动开展以来，综采队坚持把安全风险管控挺在前面这一理念，每月制定工作面风险清单，发至工作群、张贴队部公示栏处供职工学习，让每位职工熟悉熟知熟记。开展班前提问、职工互问的形式当好宣传员，其目的是让职工重点督防，在事故易发点、管理薄弱点上下功夫，规范作业保证安全生产。
      隐患排查治理人人都是排查员
    “要坚持从队干做起，班组带头，每天‘地毯式’地对工作面进行一次隐患大排查，工人上报隐患有奖励，这对我们区队综合管理水平也是一个很好的提升”。综采队队长张志英在班前会上说道。
该队要求从队干入手，每天制定隐患清单。下井跟班、班组长都要当好隐患排查员，每人至少五条问题。队部把隐患排查治理挺在事故前面，推动全员参与隐患排查治理清单化，设立专人整理隐患清单、整改措施、时限等，使职工全员参与隐患排查的兴趣高涨，有效加固了安全根基，不断促进生产效率实现稳步提升。
      坚持问题导向人人都是监督员
      “我们一定不能掉以轻心，特别是一些小隐患，很有可能会酿成大事故，一定要做到防微杜渐。坚持以问题为导向，”早班班前会上综采队队长张志英这样说道。
      该队始终坚持“以问题导向、以解决问题为原则”的工作思路，针对工作面存在的问题和困难，迅速采取对策措施，以最快的速度解决问题。重点抓好生产中的薄弱环节、薄弱地点、薄弱人员的措施管理，让职工参与监督，公平、公正、公开地处理问题，通过提前召开讨论会，制定防范措施，跟踪整改结果等，做到事事有落实、件件有回音。工作中对事不对人，敢扭住不放，一竿子插到底的劲头抓紧抓实抓好问题整改，把各类事故苗头消除在萌芽状态。