为全面贯彻执行集团公司《关于印发生产运输攻坚行动方案的通知》文件精神，蒲白建庄矿业公司结合实际制定了详尽的生产运输攻坚行动实施方案，通过一系列“实招”，生产运输攻坚行动取得阶段性成果。
      由该公司总经理苏小卫亲自制订签发，生产运输攻坚行动方案工作清单导图，将实施方案划分阶段，明确职责、任务和完成时间，使责任人知道自己需要干什么、怎么干，思路清晰、目标方向明确、工作具体。
       借力信息化、智能化科技，攻坚辅助运输系统管理难题，建成了井口车辆智能检测系统，配置高清车辆专用识别像机识别入井车辆。判断车辆是否满足下井条件，满足条件，道闸自动打开，车辆入井。不满足，井口LED屏给出相应提示，令其退回，整改。其次完善井下红绿灯系统，建设高速公路隧道指示标识系统，升级改造原煤运输集中控制机房视频监控系统，更新控制主机。完善矿区地面及销售厂区的人行道、车行路划分等一系列智能化系统建设和完善，以及设备、设施更新，均为矿井生产运输系统安全运行提供了技术支持和科学保障。在股份公司上半年安全生产标准化及安全双向互检中得到上级领导和兄弟单位的一致好评。
      按照公司规划后期继续完成主斜井皮带机胶带更换、大巷皮带机机架更换、建立生产运输从业人员档案库等“实招”，不断完善生产运输系统，确保生产运输攻坚行动目标任务顺利实现。

蒲白建庄矿业公司：葛凯